Produtos Acabados E Em Processo

(BPF) para os produtos fitoterápicos tradicionais. Boas Práticas de Fabricação são regras que definem todos os procedimentos que devem ser adotados pelos fabricantes para a produção de um determinado produto. O cumprimento das BPFs também são necessários para a obtenção do certificado pela Anvisa. A resolução RDC 13/2013 é a primeira regra voltada especificamente para os procedimentos de fabricação de produtos fitoterápicos tradicionais. O novo texto tem aplicação imediata para os…

2.1. Estoques de Matérias-Primas (MPs)......................................5 2.2. Estoques de Materiais em Processamento ou em Vias.........5 2.3. Estoques de Materiais Semi-acabados...................................5 2.4. Estoques de Materiais Acabados ou Componentes..............5 2.5. Estoques de Produtos Acabados (Pas)...................................5 3. Controle de Estoques........................................................................6 3.1. Funções de controle…

 Fluxo atividades de compras  Objetivo de compras  Administração de estoque  Tipo de estoque ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS Terminologias usadas a) Artigo ou Item: designa qualquer material, matéria-prima ou produto acabado. b) Unidade: identifica a medida, tipo de acondicionamento, características de apresentação física ( caixa, bloco, rolo, folha, litro, galão, resma, vidro, peça, quilograma, metro,...); c) Pontos de Estocagem: locais onde os itens em…

principais dificuldades dentro da gestão de estoques está em buscar conciliar da melhor maneira possível os diferentes objetivos de cada departamento da empresa para os estoques, sem prejudicar a operacionalidade da empresa. "Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pego com algum estoque.” É uma frase que descreve bem o dilema da descrição de estoques. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40%…

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…

Rateio dos Custos Indiretos; Os custos indiretos pertencem a elementos de consumo na produção que não tem fácil controle de quantidade, pois podem depender da quantidade produzida para serem agrupados ao preço do produto. Por isso são apropriados aos produtos através de rateios. Com exceção da mão de obra direta e da matéria prima direta, quase todos os outros custos são tratados como custos indiretos. Para se definir um custo perfeito varias são as bases de ratear os

operacionais e de oportunidade do capital empatado por outro lado níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos elevados devido á falta de produtos. A gestão de estoques é um assunto vital e, freqüentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. [pic] A eficiência na sua…

Gestão de Estoque 1- Introdução Para manter a competitividade, as empresas sempre de adequaram ao processo de globalização (pois caso não, claramente ficariam obsoletas no mercado), através da implantação de novas tecnologias e de novos processos organizacionais. A globalização, em geral, tem aumentado a competitividade devido às alterações no comportamento dos consumidores, e a instalação de redes internacionais, que, a cada dia, aumentam a concorrência. Deste

ESTUDO DE CASO: FALTA DE CONTROLE DE PRODUTOS ACABADOS EM UMA EMPRESA DO SETOR DE MÓVEIS TUBULARES Resumo: Neste estudo de caso foram avaliados os problemas ocorridos na Gestão da Cadeia de Suprimentos da empresa Unitubolar, fabricante de móveis tubulares. Constatou-se através da metodologia Roteiro de Diagnoses que o principal problema é a falta de controle no estoque de produtos acabados. Este problema ocorre quando o departamento de vendas oferta produtos aos clientes sem fazer uma…

CUSTOS SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS PRODUÇÃO POR ORDEM OU ENCOMENDA Existem dois fatores que determinam o tipo de custeio; se por Ordem ou por Processo (Contínuo): a forma de a empresa trabalhar e a conveniência contábil-administrativa. Quanto à forma, principal responsável pela distinção, basta lembrar que se a empresa trabalha produzindo produtos iguais de forma contínua (um ou vários), fundamentalmente para estoque, isto é, para venda, terá já caracterizada sua natureza. Se…