Si de uma trattoria romana

Correia (24107), David Dias (23634) e Pedro carvalho (22844). ERP TRATTORIA ROMANA ERP Gestão da Produção Gestão Financeira Gestão Comercial e Marketing Gestão de Recursos Humanos ERP da TRATTORIA ROMANA ERP da TRATTORIA ROMANA é um Sistema de Gestão que engloba 5 subsistemas: Descrição • Gestão Financeira; • Gestão da Produção; • Gestão Comercial e Marketing; • Gestão de Recursos Humanos; Objectivos Dotar a TRATTORIA ROMANA de um Sistema de Gestão (ERP) com a integração de toda a informação sobre todos os seus departamentos: Financeiro, Produção, Comercial e Marketing e Recursos Humanos. Proporcionar à Direcção da Topo e às Direcções Intermédias da TRATTORIA ROMANA de uma ferramenta essencial, capaz de a auxiliar, rápida e eficazmente nas seguintes áreas: • Gestão Financeira; • Gestão da Produção; • Gestão Comercial e Marketing; • Gestão de Recursos Humanos; • Permitir a integração da informação de todos os departamentos criando uma Base de Dados de informação centralizada e única. • Ter informação em tempo real de modo a que se tomem decisões com base em dados reais; • Permitir a emissão de todos os documentos legais; • Permitir a ligação com as entidades externas: Estado, Banca, Seguros, Cientes, Fornecedores, Entidades de Formação, Universidades, etc. Arquitectura Lógica Global da BD Facturação Contas Correntes BD Financeira BD Comercial e Marketing Vendas Clientes Tesouraria BD Central Trattoria Romana …

Empreendedor: Erick Oliveira Corrêa. Empresa: Eletro Painel e Montagens Erick iniciou suas atividades em 2004, no ramo industrial, com os produtos de fabricação de painéis elétricos e Instalações elétricas. Suas principais Características são: 1° Determinação: Busca de conhecimento para desenvolvimento de produtos inovadores, para o mercado industrial. 2° Coragem: Em 2004, aos 24 anos, Erick Corrêa decidiu deixar de ser funcionário, para ser empresário na área…

Disciplina Portfólio N° 02 Planejamento e Análise de Estoques Gestão da Demanda :: Portfólio OBJETIVO Conhecer o que é gestão da demanda e os quais são fatores que influem na sua gestão. ORIENTAÇÃO Desenvolva as atividades com base no texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Gestão de Demanda O Que é Gestão de Demanda? Assim como a produção, a demanda da empresa também deve ser gerenciada. Algumas das razões apontadas foram: Poucas empresas são tão flexíveis que possam,…

negócios”) 4.1 Competências de Gestão 4.2 Marketing 4.3 Recursos Humanos 4.4 Produto e Produção 5 Análise SWOT 6 Estratégia Comercial 6.1 Estratégias de Negócio 6.2 Estratégias Funcionais e Operacionais 7 Análise Financeira 8 Referências Bibliográficas 9 ANEXOS (o que acharem ser importante colocarem para complementar o trabalho) ÍNDICE 1 Sumário Executivo (fazem no fim)2 2 Histórico da Empresa e/ou seus Promotores4 3 Análise Externa ou de…

CRÉDITO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL - SUPPLIERCARD PROCESSO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL – EMPRESA KIMBERLY CLARK Daniel Castro Eduardo Manetti Gabriel Macedo Renata Ayumi Rodrigo Otaka GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROCESSOS CRÉDITO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL - SUPPLIERCARD 1. Teoria 2. A empresa 3. Objetivo 4. Processo Anterior x Processo Supplier Card 5. Fatores Competitivos/Benefícios 6. Oportunidades Mapeadas 7. Conclusões GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROCESSOS CRÉDITO DE…

de materiais, serviços e produtos acabados seja eficiente, é necessário que antes de “saneá-lo”, sejam definidos os principais atributos estratégicos que comporão o mesmo. Diante deste quadro é visível a necessidade de que o processo de saneamento seja baseado predominantemente em controle e metodologia. É necessário inicialmente entender profundamente os conceitos de cadastro de materiais, possibilitando a implantação da metodologia adequada. Etapas: Estrutura dos padrões de…

seus objetivos. Estratégias Corporativas Área Comercial Agenda           Estrutura Organizacional. Mapa Estratégico. Mapeamento dos processos de trabalho. Atuação Mercadológica. Planejamento da equipe de vendas. Gerenciamento de vendas X avaliação de desempenho. Suporte a força de vendas. Gestão comercial – Projetos. Plano de Trabalho – macro. Contato. Estrutura Organizacional Produto:   Organograma proposto com foco em marketing e vendas.…

lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os demonstrativos contábeis, avalia a manutenção de estoques, acompanha faturamentos e fluxos de caixa, além de cuidar dos investimentos. Pode ter formação generalista e,…

OBJETIVO Dpto. Comercial ou Dpto Financeiro . FORMAÇÃO • Jornalismo / Assessoria de Imprensa: AEMS – 2009. • CPA 10: certificação de profissionais que desempenham atividades de comercialização e produtos de investimento, junto ao publico investidor – 2011. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL CYNTIA SALES COUTINHO Brasileira, solteira, 30 anos Rua Alagoas nº 1414 Piscina – Andradina – SP Telefone: (18) 9675-4844 / E-mail: cyntiacoutinho@hotmail.com.br OBJETIVO…

SETOR: GESTAO COMERCIAL ATIVIDADE: PADC-PLANO DE AÇAO E DESENVOLVIMENTO COMERCIAL ASSUNTO: ADMINISTRAÇÃO COMERCIAL(administração de vendas) APRESENTAÇÃO: Apesar do avanço nos mais diversificados campo da economia mundial, da evolução nos hábitos e costumes de consumo, de mercados altamente competitivos, da mudança na forma e na maneira de se relacionar, ainda nos deparamos com pessoas que trabalham no comercio e não demonstram sensibilidade no que tange á excelência no atendimento,…