Produtividade Eficiencia

Trabalho em Conjunto – Para maior produtividade, tornar os interesses do funcionário e da empresa comum. • Divisão do Trabalho – Para ganhar velocidade e produtividade, tem que subdividir ao máximo as tarefas. • Supervisão – É especializada por áreas individuais. Responsável por controlar os funcionários e sua produtividade. • Ênfase na Eficiência – A administração faz estudos para saber o melhor modo de se fazer um trabalho, aumentando a produtividade e eficiência. Taylor declarou…

tentar fazer os trabalhadores produzirem mais usando os mesmo recursos de sempre. Foi aí que entrou a ciência de Taylor. Quando seus métodos de planejamento se generalizaram, a partir do início do século XX, o que se viu foi um grande aumento da produtividade. Só entre 1907 e 1915 (ano em que ele morreu), a quantidade produzida por cada trabalhador americano cresceu, em média, 33% ao ano. A diminuição do desperdício de tempo nas empresas garantiu anos de ouro para o capitalismo. Por…

teorias clássicas da administração. O USPS adotou uma teoria parecida com a teoria imposta por Henry Fayol (Teoria Clássica), era considerado o pai da Administração Moderna e era um influente teórico na perspectiva clássica. Seu foco era a maior eficiência no trabalho e sua ênfase era naestrutura, na organização. Assim ele tinha uma visão da pirâmide de cima para baixo. 2- Analise o serviço postal a partir do ponto de vista sistêmico. De que modo a administração de Frank indica que…

Como cada máquina produz 100 peças/hora. Parando 1 hora por dia, as 5 máquinas deixarão de produzir = 5 x 100 = 500 peças/dia Então, aplicando a fórmula, Capacidade Efetiva = 4000 peças/dia – 500 peças/dia = 3500 peças/ dia 3. Indicadores de Eficiência e Utilização Tanto a capacidade de projeto como a capacidade efetiva podem ser previamente determinadas pelo gerente de operações, entretanto, na prática do dia a dia nem sempre os valores planejados são alcançados. A produção…

MELHORIA DOS ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA EM LINHAS DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS Aline Araruna da Rocha (UFBA) alineararuna@indaia.com.br CRISTIANO HORA DE OLIVEIRA FONTES (UFBA) cfontes@ufba.br Anselmo Alves Bandeira (UFBA) anselmoab@oi.com.br O presente artigo apresenta a implementação da metodologia de análise e solução de problemas (MASP) em uma indústria de bebidas no intuito de melhorar a produtividade e eficiência de suas…

empresa diferenciada e lucrativa. Passo 2. 2.1- Eficiência: A empresa Pet Glamour não tem muita eficiência em algumas partes,principalmente na partes de administrativa,porque a empresa teve uma queda muito grande nos lucros ,por ser uma empresa iniciante e porque foi mal administrada, já por outro lado a eficiência dos seus funcionários com a empresa. Eficácia: A empresa Pet Glamour tem o objetivo de atender os seus clientes com eficiência, saber ter uma comunicação eficácia, e…

científica que teve em Frederick Taylor seu principal representante. Nesse ambiente de grande crescimento, também existia um grande desperdício e baixa eficiência nas indústrias. Taylor acreditava que o trabalho poderia ser realizado de forma mais racional e produtiva. A administração cientifica buscou, então, a melhoria da eficiência e produtividade. Taylor desenvolveu um estudo sobre ¨a melhor maneira¨ de se realizar as tarefas, que ficou conhecido como estudo dos tempos e…

estudos relacionados às Teorias de Taylor e as organizações atuais evidenciam que na busca constante por aprimorar sistemas, conquistar um lugar de destaque na era da empresas politicamente corretas, minimizar tempo e garantir maior produtividade agregada à eficiência, as organizações contemporâneas ainda utilizam princípios da Administração Científica, tais como, inventivos salariais, padronização de métodos de trabalho e produção a base de premiações. Dentro das novas organizações,…

pouco, a respeito de suas teorias, ideias e conceitos. Taylor através da Administração Científica, procurou criar mecanismos para melhorar a produção das empresas, padronizando seus processos, buscando a eficiência para realização das diversas tarefas, onde se deveria produzir com máxima eficiência, por meio da Organização Racional do Trabalho. 1. VIDA DE TAYLOR Figura 1 - Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor nasceu no dia 20 de março de 1856, em Germantown,…

consultoria, a Frank B. Gilbreth, Inc (1911) e juntos alcançaram grande prestígio internacional como engenheiros consultores para instalações industriais (1910-1924) privadas e públicas, especialmente por inovarem processos construtivos, especialmente na eficiência e minimização de movimentos. Conjuntamente escreveram A Primer of Scientific Management (1911) e Fatigue Study (1916). Morreu em Montclair, N.J. (1924), deixando Evelyn viúva por muitos anos. A gestão para Frank Gilbreth O…