A REDE SOCIAL

IL Introdução à Logística Sumário ___________________________________________________________________ 1. Evolução Histórica da Logística Homem Primitivo Idade média Estratégias usadas nas Guerras Alexandre, O Grande; As tropas de Cavalos dos Gengis Khan Napoleão Bonaparte Evolução Cronológica Antes de 1950 - (Logística relacionada à área militar) 1951-1970 - (A Logística como Ciência) 1971 1990 - (Estratégias de Michael Porter) 2000-e-commerce 2. Fundamentos e Conceitos da Logística Definição Função Objetivo 3. Princípios das contribuições de Henry Ford para logística. 4. Aplicações da escola da Administração Japonesa em Logística. Organização da logística nas empresas: Recebimento; Armazenagem; Estocagem; Almoxarifado; Expedição; Distribuição. Logística Integrada Elos da Cadeia de Abastecimento: Fontes de Fornecimento; Fornecedor; Fabricante; Varejista; Atacadista; Distribuidor; Consumidor. 1. Evolução Histórica da Logística _______________________________________________________________________ Homem Primitivo: 1º Estágio - Começa com o homem primitivo transportando as coisas (caça, pedras,entre outros) de um lugar a outro e armazenando-as. Era o modo mais primitivo da logística. Evolui com o uso de cestas e carroças → Princípio da Intermodalidade. Idade média: A palavra logística derivada do grego ("logos = razão") significa "a arte de calcular" ou

ETEC RODRIGUES DE ABREU Curso Técnico em Logística BRUNO TORRES PRISCILA RAMOS RAFAEL ROCETI PRINCÍPIOS DE HENRY FORD QUE COLABORARAM COM O DESENVOLVIMENTO DA LOGÍSTICA Bauru – 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre os princípios de Henry Ford que colaboraram com o desenvolvimento da Logística. Temos como objetivo abordar o conceito, o objetivo do sistema, as características, os princípios, o desenvolvimento, o que o…

Sun Tzu A logística foi usada pelo general chinês que comandava o exército real e acumulou inúmeras vitórias.  Sun Tzu coloca a logística como um dos cinco fatores estratégicos para se vencer uma guerra. “De acordo com as quantidades de provisões disponíveis defini-se a capacidade da logística.”  Produção => agrícola, criação de animais e fabricação de cerâmica. ARTESANAL Comércio => ESCAMBO Pouca variedade; baixa concorrência; pouca exigência do consumidor; pouca…

da primeira guerra mundial passaram a lucrar muito mais, fornecendo alimentos e armas aos países europeus. Desta forma todos os setores da economia encontravam-se em franco crescimento em especial a cidade de Chicago/ Illinois, com a economia acrescida e o consumo em alta as indústrias da região expandiam as suas produções, assim ocorria na Industria S Peter Company, uma das maior fabricantes de peças para automóveis, que dia-a-dia vê sua produção crescendo e sua estrutura física cada…

um se preocupa em realizar sua atividade logística empurrando os produtos para a próxima célula do processo. Esse modelo já está ultrapassado pois gera muitos inconvenientes a cadeia produtiva. As empresas começam a estender suas visões além do chão de fábrica, promovendo a cooperação além de suas fronteiras. (Escolher: Integração Setorial, Integração Funcional, Integração Geográfica) A organização integrada permite que as empresas já não encarem a produção como específica para um…

Cadeia Logística na Indústria Automotiva Sistema Ford – São Bernardo do Campo Professor: Palmério Aluno: Paulo A. Tostes ra 1315117 Curso: Logística Sumaré Tatuapé II período n2 São Bernardo do Campo-SP O Conjunto Industrial Ford São Bernardo do Campo - no ABC paulista, berço da indústria automobilística brasileira - é a unidade em operação mais antiga da empresa e também a sua sede administrativa. Ela abriga duas fábricas: a de…

Ford Motor Company: Iniciativas Six Sigma racionalizam operações Resumo A Ford Motor Company, uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, trabalha com a Penske em diversas iniciativas Six Sigma. Como fornecedora líder de logística (LLP – Lead Logistics Provider), a equipe de qualidade da Penske foi treinada nas práticas Six Sigma e trabalha bem próxima à Ford para racionalizar as operações e criar e manter uma rede logística mais centralizada. Juntos, eles descobriram diversas…

A Fábrica que salvou a Ford. A cada 82 segundos, um carro sai da linha de montagem da Ford, em Camaçari, na Bahia, “menos tempo do que uma baiana precisa para fazer uma acarajé”, como dizem alguns funcionários da empresa. A fábrica não pára, trabalha 24 horas por dia em três turnos e despeja anualmente 250 mil unidades de três modelos de sucesso: o Novo Fiesta, o Novo Fiesta Sedan e o Ecosport. Aos olhos dos dirigentes mundiais do grupo, trata-se de uma referência, seja pela…

Logística: Fundamentos e Processos Autor Kleber dos Santos Fernandes 2008 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. F363 Fernandes, Kleber dos Santos. / Logística: Fundamentos e Processos. / Kleber dos Santos Fernandes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2008. 164 p. ISBN: 978-85-7638-903-3 1. Logística. 2. Logística empresarial. 3.…

Logística: Fundamentos e Processos Autor Kleber dos Santos Fernandes 2008 Esse material é parte integrante do Aulas Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. F363 Fernandes, Kleber dos Santos. / Logística: Fundamentos e Processos. / Kleber dos Santos…