Processos Produtivos De Uma Empresa

INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques,

Introdução Passo Três As empresas a buscarem alternativas para continuar existindo em um mercado cada vez mais globalizado. Cada empresa poderá encontrar soluções diferentes para seus problemas, sendo o repensar de seus processos uma fonte valiosa de possíveis melhorias. Onde e o que melhorar é os pontos a ser examinada, a resposta passa por um conjunto de aspectos que é devem ser considerados. Podem-se citar os seguintes: a economia, os clientes, a tecnologia e a concorrência. Considerando

havido um crescente interesse da sociedade para com o meio ambiente, nos danos provocados a ele e no futuro da relação entre processos produtivos e preservação ambiental. Diante da crise sócio-ambiental pelo qual o planeta está passando, ter responsabilidade com o meio ambiente tornou-se uma questão de ética para as empresas e até um instrumento de competitividade. As empresas focando colocar em uso os princípios dos programas de ecoeficiência adotam mudanças na sua cultura empresarial,…

CRIAÇÃO E PROCESSO PRODUTIVO DAIANE BORSATTO PATRÍCIO ANÁLISE COMPARATIVA DO PROCESSO DE PRODUÇÃO PRÓPRIA VERSUS TERCEIRIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO CRICIÚMA, AGOSTO DE 2009. DAIANE BORSATTO PATRÍCIO ANÁLISE COMPARATIVA DO PROCESSO DE PRODUÇÃO PRÓPRIA VERSUS TERCEIRIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Monografia apresentada à Diretoria de Pósgraduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense-UNESC, para a obtenção do título de especialista em Moda: Criação e Processo Produtivo.…

que é produtivo, ou seja, do que se produz, do que é rentável. É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção final. É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado. Produtividade é a expressão da eficiência de qualquer negócio. Para uma indústria, por exemplo, a produtividade está diretamente ligada à eficiência na produção. Os indicadores da produtividade de uma empresa estão relacionados ao…

enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e máquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois o setor de marketing, incluído aí vendas, deveriam se encarregar de colocar estes produtos para o mercado consumidor. Este…

Perspectiva estratégica da qualidade O conceito de qualidade se modificou bastante ao longo dos tempos, passando de simples processo de manufatura, onde se tentava fazer melhorias específicas em alguns pontos, tornando-se hoje fator crítico para a sobrevivência da organização, abrangendo todos os seus aspectos. 2.1 O que significa perspectiva estratégica da qualidade? As ações estratégicas são aquelas que impactam direto na sobrevivência das organizações. A visão estratégica…

mudanças tem sido observadas em todos os setores, particularmente no setor produtivo. Mesmo considerando as controvérsias em torno do conceito de desenvolvimento sustentável, e as contradições inerentes ao capitalismo, a redução das influências ambientais causadas pelas empresas se tornou um fator preponderante para que estas possam se manter no mercado. Portanto, a crescente conscientização da sociedade tem levado as empresas a se adequarem a padrões ambientalmente menos agressivos, com…

CONTROLE DA PRODUÇÃO Introdução Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido. O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevistos que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores serão…

ANÁLISE DE CUSTOS NA FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA A competitividade tem exigido das empresas a busca contínua em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, buscando obter a aceitação dos seus produtos e/ou serviços e alcançar não apenas a permanência no mercado que atuam, mas também, outros objetivos desejados. Alguns dos aspectos que impactam fortemente a obtenção desses objetivos são aqueles que dizem respeito à análise dos custos e suas influências nas decisões