Processos Logisticos Em Uma Organização

Supervisionada Disciplina: Gestão em Custos Logísticos Prof. MS. Edmilson Zaratin Tecnologia em Logística Gilmar da Conceição Lima RA: 370639 Marilza Rosa Benites RA: 382434 Mário Gomes Cardoso Junior RA: 392036 Odaril Cruz de Farias RA: 397114 Regiane Brito da Silva RA: 370121 Campo Grande / MS 2013 INTRODUÇÃO O objetivo principal desta ATPS é levantar informações necessárias para que o leitor identifique que o fluxo básico de uma organização empresarial, neste…

PEDRO HENRIQUE FERREIRA SANTOS PROGRAMA PARA MELHORIAS NA COLETA DE MATERIAIS NO ARMAZÉM LOGÍSTICO DA BROSE DO BRASIL CURITIBA - PR 2014 ANDERSON LUIS BOZZA CLAUDINEI DA SILVA SANTOS EDUARDO RIBEIRO SANTOS GIOVANA DE ARAUJO HIRVING KELVIN DIAS PEDRO HENRIQUE FERREIRA SANTOS PROGRAMA PARA MELHORIAS NA COLETA DE MATERIAIS NO ARMAZÉM LOGÍSTICO DA BROSE DO BRASIL Relatório do Projeto Integrador para a Certificação…

implicações do processo logístico como uma ferramenta de alinhamento estratégico empresarial em uma organização do segmento metal-mecânico do Rio Grande do Sul. Dividiu-se a investigação em três etapas. Na primeira, identificou-se as estratégias empresariais, utilizadas pela organização. Posteriormente, detalhou-se o processo logístico empresarial, a partir do modelo de Bowersox & Closs (1996), permitindo a identificação das principais estratégias adotadas no âmbito desse processo. A…

RA: 1401015897 TEMA 11. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO MODELOS ORGANIZACIONAIS VERSUS LOGÍSTICA O melhor modelo a ser adotado por uma empresa é determinado pelo perfil do cliente e a natureza do produto e algumas formas de organizar a logística de uma empresa são: Organização informal: Não seguem o diagrama existente na empresa. A logística não é hierarquizada na organização, as decisões são tomadas com base no relacionamento interpessoal. Organização semiformal: Existe um organograma…

Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona…

Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo descrever sobre a horizontalização do operador logístico como vantagem competitiva, e como objetivos específicos, realizar estudo referencial sobre logística terceirizada, bem como identificar os resultados obtidos pela contratante após a terceirização da logística. A metodologia utilizada no estudo foi com base no referencial apresentado por Vergara (2007), quanto aos fins à pesquisa é explicativa, e quanto aos meios, à pesquisa é bibliográfica,…

contas naturais, e a sua alocação esteja condizente com o consumo real de recursos na operação Custos Logísticos e Armazenagem Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência, custo de ruptura de estoque, custos de processamento de encomendas e custo de transporte. Os custos logísticos são geralmente, os segundos mais importantes, são ultrapassados pelos custos da própria…

esforços na implantação de conceitos logísticos nos processos produtivos de suas empresas. Fatores como aumento da concorrência, globalização de mercados e desenvolvimento da tecnologia da informação, tornaram o estudo da logística atividade fundamental como forma de reduzir os custos logísticos e disponibilizar o produto ao cliente, onde quer que ele esteja. Para que se tenha um gerenciamento logístico eficaz, é necessário planejar a operação do sistema logístico, definindo a estrutura…

assertiva formulada pela APQC-Internacional Benchmarking Clearinghouse, as atividades logísticas devem ser divididas em processos operacionais e gerenciais, que uma vez integrados, geram produtos, serviços e informações que agregam valor para o consumidor final. Descreva, em um texto de 10 a 15 linhas, uma situação na qual esteja claro que a falta de integração entre processos operacionais e gerencias podem conduzir a uma perda de valor para o consumidor final. (2,5 pontos) R- A falta…