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FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE CURSO PRONATEC PROFESSORA PATRÍCIA MERTENS DISCIPLINA LOGÍSTICA INDUSTRIAL E EMPRESARIAL FASE 1° ALUNAS: DÉBORA DE SOUSA MATOS RA: 1401015738 KATHARIN REGINA INACIO RA: 1401015767 ROSANA LEODORO RA: 1401015897 TEMA 11. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO MODELOS ORGANIZACIONAIS VERSUS LOGÍSTICA O melhor modelo a ser adotado por uma empresa é determinado pelo perfil do cliente e a natureza do produto e algumas formas de organizar a logística de uma empresa são: Organização informal: Não seguem o diagrama existente na empresa. A logística não é hierarquizada na organização, as decisões são tomadas com base no relacionamento interpessoal. Organização semiformal: Existe um organograma instituído na empresa, porém a logística não tem poder de decisão. E todo processo decisório ocorre com lentidão. Organização formal: É inteiramente voltada ao processo logístico. As principais características são divisão de trabalho, especialização, hierarquia, distribuição da autoridade e responsabilidade e racionalismo. ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÃO LOGÍSTICA Empresas que adotam o organograma centrado nas operações logísticas podem variar seus modelos de acordo com diferentes estratégias. Os organogramas são classificados às seguintes estratégias de construção: Estratégia de processo: Os organogramas focam na rotina que são capazes de elevar os custos da cadeia logística e de suprimentos agrupando todas as áreas em uma única gerência. Estratégia de mercado: Os organogramas são construidos focando o serviço aos clientes. Estratégia de informação: É mais comum em grandes empresas com rede de distribuição e representantes comerciais, priorizando o monitoramento dos produtos. OPERADORES LOGÍSTICOS São responsáveis por oferecer serviços terceirizados em várias etapas da operação logística de uma organização. O modelo é utilizado para baratear os custos operacionais e aumentar a eficiência de sua operação. CONCEITO DE