Processos Internos De Uma Empresa

TALENTOS Michele Bueno[1] Verônica Porto[2] RESUMO Esse artigo tem como objetivo demonstrar a importância de a empresa adotar um programa de seleção interno, como forma de proporcionar aos seus colaboradores um incentivo para a automotivação, assim como manter e encantar os talentos existentes na organização. O artigo apresenta também os pontos fracos verificados nesse processo, afim de propiciar estudos sobre formas de se evitar tais problemáticas e os pontos positivos, com…

SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E SEUS BENEFÍCIOS NA AUDITORIA INTERNA, BASEADA NA “METODOLOGIA COSO” Autor: Tiago de Oliveira Gondim Orientador: Profa. Dra. Mayla Cristina Costa CURITIBA 2013 TIAGO GONDIM A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE INTERNO E SEUS BENEFÍCIOS NA AUDITORIA INTERNA, BASEADA NA “METODOLOGIA COSO

evolução do conhecimento criou maneiras de otimizar todo o processo de auditoria, dando foco na análise das demonstrações contábeis como seu objetivo fim, e para tal, avaliando o risco que os controles internos podem evitar e a quais estão sujeitos. X.1.2 Controle Interno Segundo Tostes apud. Wygant (2007), “controle interno consiste no plano de organização e todos os métodos e medidas de controle a ele relacionados, adotados numa empresa, com o objetivo de: salvaguardar os ativos…

procurando uma maior compreensão a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, cuja função é desenvolver ações tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que as metas estabelecidas sejam atingidas, uma vez que se trata de um instrumento que influencia diretamente na consecução dos objetivos empresariais. Ele se divide em três níveis, sendo que o primeiro é o controle interno estratégico, fundamental para assegurar o alicerce para os demais…

dentro. “Se a empresa espera atingir objetivo lá fora, precisa se certificar de que todos nela estão comprometidos com esse objetivo” – foi nessa frase de um clássico artigo de Theodore Levitt (“Miopia de Marketing”), na década de 70, que Saul Bekin, criador do conceito do Endomarketing em 1995 se inspirou para achar soluções aos muitos problemas que ele enfrentava na empresa em que trabalhava. Ainda nesse artigo, Levitt segue com seu conceito: Para atrair clientes, toda empresa…

sendo adotada pela metade dos 500 maiores empresas .Podemos afirmar que o Balacend scorecard é o núcleo de um modelo de gestão da estratégia inicialmente ,o modelo foi tomado como um sistema de medição do desempenho empresarial ou ,mais simplesmente ,como um conjunto de indicadores por Kaplan e Norton .O BSC mostrou-se como um sistema gerencial eficaz que possibilita a implantação da estratégia ,mantendo –a como referencial central no gerenciamento das empresas .O principal objetivo do…

CONTROLES INTERNOS EM ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Uruguaiana 2008 TIAGO MARQUES CARVALHO EXAME DOS CONTROLES INTERNOS EM ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado à Faculdade de Administração, Contabilidade e Informática da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Rosely Dri Reuter Uruguaiana 2008 TIAGO MARQUES CARVALHO EXAME DOS CONTROLES INTERNOS…

Benchmarking 1 Tipos de Benchmarking 2 Introdução 4 TIPOS DE BENCHMARKING 5 1 – Benchmarking Interno 5 2 – Benchmarking Competitivo 6 3 – Benchmarking Funcional 7 4 – Benchmarking Genérico 8 CONCLUSÃO 9 Referências (WEBGRAFIA) 10 Introdução Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. Benchmarking. surgiu como uma necessidade de informações…

Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena Bacharelado em Ciências Contábeis CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO BEATRIZ TEREZINHA DAL PIVA SELHORST Juina – MT 2009 BEATRIZ TEREZINHA DAL PIVA SELHORST CONTROLE INTERNO E DE ESTOQUES: UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO Monografia apresentada ao curso de graduação Ciências Contábeis, da Faculdade de Ciências Contábeis e Administração do Vale do Juruena…

modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo daadministração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: • financeira; • clientes; • processos internos; • aprendizado e crescimento. É um projeto lógico de um…