Processos Grupais Existentes Nas Interações Sociais

1. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Assim, pode ser vista como um fenômeno social que ocorre exclusivamente nos grupos sociaise decorre dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura social. A influência da liderança sobre o comportamento das pessoas foi constatada pela teoria das relações humanas. (A) Explique os sistemas de influências: Coalizão Externa e Coalizão Interna

ANHANGUERA-UNIDERP ATIVIDADE PRÁTICA SUBERVISIONADA (ATPS) PSICOLOGIA SOCIAL E SERVIÇO SOCIAL JEYSSIANE ALVES FAÇANHA R.A: 370562 ANA CARLA FAÇANHA PEREIRA R.A: 355898 ANDRESSA ELIS BARBOSA R.A: 386347 CARLA CRISTINA R.A: 387361 KARLA HARYNA R.A: 392105 TERESINA-PI 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) PSICOLOGIA SOCIAL E SERVIÇO SOCIAL TERESINA-PI 2013…

equipe, a importância da liderança e da motivação no trabalho, os incentivos sociais e que a produtividade do indivíduo dependia mais da satisfação da equipe do que da eficiência individual. A experiência de Hawthorne delineou os princípios básicos da Teoriadas Relações Humanos, e segundo Chiavenato (2003), conclui-se que: O nível de produção não é determinado pela capacidade física do empregado, mas pelas normas sociais e as expectativas do grupo a que o mesmo pertence. O trabalhador…

Ciências Sociais Cultura: das Origens à Atualidade liana Cintra a@uniderp.edu.br Ciências Contábeis 1 Proposta de Estudo  A Origem da Cultura  A Importância da Cultura  Antropologia Contemporânea  Comunidade: a contribuição da sociologia para o estudo da cultura 2 Fizemos uma incrível aventura que ocorreu há milhões de anos e que transformou grupos de primatas superiores em uma espécie diferenciada quanto à forma de existir e reproduzir 3 Foram…

simples, repetitiva e padronizada. DESENHO DE CARGOS E TAREFAS Tarefa é toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho; Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo, os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO A remuneração baseada no tempo (salário mensal, diário ou por hora) não estimula ninguém a trabalhar mais e deve ser substituída por remuneração baseada na produção de cada operário (…

seus membros é estipulado e dirigido em função de suas metas. Grupos informais: alianças que não tem estruturas formalmente nem determinada pela organização. São formações naturais dentro do ambiente de trabalho, surgem pela necessidade de contato social. Podemos encontrar vários tipos de grupos, tanto formais quanto informais: Grupo de comando: determinado pelo organograma da organização seus membros reportam a um superior. Grupo de tarefa: determinado pela organização é formado…

Fernandes e Batista. Interação Social de Adolescentes... INTERAÇÃO SOCIAL DE ADOLESCENTES EM SALA DE AULA: perspectiva teórica Bianca Reis Fernandes1 2 Angelina Batista Resumo Estudar a interação social de crianças, adolescentes e jovens em sala de aula pode favorecer a compreensão das dinâmicas organizadoras dos grupos, possibilitando, assim, não só a condução mais consciente do próprio processo de ensino e aprendizagem, mas também a construção de um relacionamento social mais…

Experiência de Hawthorne A Experiência de Hawthorne ocorreu entre 1927 e 1932 em uma fábrica da Western Eletric Company situada em Chicago no bairro de Hawthorne. Foi realizada por Elton Mayo e seus colaboradores e tinha como objetivo determinar a relação existente entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários (como os fatores ambientais impactavam na produtividade dos trabalhadores). A Experiência de Hawthorne deu-se em quatro fases: 1ª fase: Examinaram-se dois grupos…

assim os objetivos principais da Decorrências da Teoria das Relações Humanas serão abordados por nossa equipe, tendo como objetivo na nossa aprendizagem: • Coligar a Administração fundamentada em uma nova compreensão do ser humano: o homem social passou a substituir o homo economicus. • Descrever a influência da motivação humana na Administração, sua repercussão sobre o moral e a atitude das pessoas. • Mostrar os conhecimentos sobre liderança e comunicações e o conflito dos seus

Ciclos de Aprendizagem CAPÍTULO II - CURRÍCULO E PRÁTICA PEDAGÓGICA 2.1 Os Parâmetros Curriculares Nacionais 2. Humanizando a Prática Através da Elaboração Curricular Participante CAPÍTULO III - A IMPORTÂNCIA DA MEDIAÇÃO NO PROCESSO DE APRENDIZADO 3.1 Através da Zona de Desenvolvimento Proximal 3.2 Através da Pedagogia da Autonomia CAPÍTULO IV - PESQUISA DE CAMPO CAPÍTULO V – CONCLUSÃO Referências Bibliográficas