Processos Gerencias Tema Organização Desenho Organizacional

ADMINISTRAÇÃO (Cultura Organizacional) Quando estamos falando de cultura organizacional estamos nos referindo aos valores, comportamentos e normas estabelecidas e divididas ou compartilhadas entre todos os membros de uma organização. É a “personalidade” que a empresa apresenta através das atitudes de cada membro da organização. Para Edgar Schein cultura é: Um conjunto de premissas que um grupo aprendeu a aceitar, como resultado da solução de problemas de adaptação ao ambiente e de…

de esforços por meio do planejamento e controle administrativo fundamentado no princípio de que, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Inicialmente se estabelecem os objetivos anuais da empresa, formulados na base de um plano de objetivos a longo prazo. Escolhidos e fixados os objetivos organizacionais a serem alcançados, o próximo passo é saber como alcançá-los, isto é, estabelecer a estratégia empresarial a ser…

FACULDADE VASCO DA GAMA (UNIESP) UNIDADE CAJAZEIRAS ADMINISTRAÇÃO BARBARA MACHADO JAQUELINE CONCEIÇÃO LIMA JOÃO MARIO LOPES GOMES LORRAINE MOTA MICHAILEN NASCIMENTO MICHELLE C. S. L. DE S. BRITO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração, como requisito para avaliação parcial da disciplina de Tópicos Especiais em Administração, sob orientação do professor Manoel Lyra. SALVADOR - BA 2015 FACULDADE VASCO DA GAMA…

RESUMO Este trabalho é um estudo sobre o processo de implantação de Sistemas de Gestão Integrado – Enterprise Resource Planning (ERP) nas organizações; das principais metodologias para implantação destes aplicativos, e das principais dificuldades enfrentadas pelos gerentes de projeto na condução dessas implantações. Buscando diminuir o impacto e os problemas com a gerência dos projetos de implantação de ERP, principalmente com a mudança nos processos de negócio e atendimento às expectativas do

sociedade contemporânea Administradores: > solucionam problemas, dimensionam recursos, planejam aplicações, desenvolvem estratégias e diagnosticam as organizações > Problemas mal estruturados e bem estruturados e os níveis hierárquicos da organização. CARACTERÍSTICAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO Atividade do administrador é a mesma: coordenar os esforços grupais Mas as organizações são heterogêneas em: tamanho, estruturas, mercado, objetivos, história, país, região,…

com a ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do trabalho dos operários, estendendo-se no segundo período à definição de princípios de Administração aplicáveis a toda as situações da empresa. A organização racional do trabalho se fundamenta na análise do trabalho operário, no estudo dos tempos e movimentos, na fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador. Buscava-se a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a…

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS – SUA CARACTERIZAÇÃO Extraído da tese de doutorado de Eloise Helena Livramento Dellagnelo : Novas Formas Organizacionais: ruptura com o modelo burocrático? Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/UFSC. Florianópolis/SC, 2000. Existe uma ampla literatura tratando das questões relativas às mudanças que vem acontecendo no contexto organizacional, quer sejam em termos de estrutura, tecnologia, estratégia, processos, e outros. Tentar identificar e…

Gestão de projetos é um processo de aplicação de conhecimento, habilidades e técnica para elaboração de atividades temporárias, que tem como objetivo fornecer um resultado. * A administração de projetos é uma técnica que se aplica a determinadas situações. * A aplicação das técnicas da administração de projetos depende tanto da natureza intrínseca da situação quanto da escolha consciente. * A tarefa básica da administração de projetos é assegurar a orientação do esforço para…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Desenvolvimento de Projeto de Extensão Universitária PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Disciplina: Processos Gerenciais TAGUATINGA /DF 2013 INTRODUÇÃO O intuito do planejamento é elaborar, assimilar e compreender as necessidades de planejar em uma organização. O planejamento tem como função administrar o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e possíveis fracassos. Em um…

mutável e turbulento e a organização muda e inova, mais importantes se tornam os cenários para o processo decisório estratégico da organização. A palavra cenário vem do termo teatral inglês “scenary” que significa o roteiro para um filme ou peça. ******************************************** Previsão ambiental Após a construção de cenários plausíveis, a próxima etapa no processo é a preparação da previsão ambiental a fim de alinhar as condições que o ambiente organizacional apresentará em…