Processos Gerencias Tecnologia Em Logística

contábeis, são centralizadas na função de Diretor Geral, entre os demais colaboradores têm a Gerência de Marketing, que trata de um dos focos principais da empresa, que é a propaganda de nossos produtos. No setor de Logística temos controle de nosso estoque para exercer as funções com maior grau de segurança, sem o risco de falta de matéria prima para a linha de produção de nossas confecções. Compete à Gerência de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, a função de selecionar, treinar e…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Pelotas-RS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Nome do aluno: RA: Curso: Tecnologia em Logística Semestre: 2º…

Cursos Superiores de Tecnologia LOGOS LOGÍSTICA E TRANSPORTE PLANEJADOS LTDA SANTANA DE PARNAÍBA 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar III Cursos Superiores de Tecnologia LOGOS LOGÍSTICA E TRANSPORTE PLANEJADOS LTDA Projeto do 3ª semestre do Curso Gestão em Logística…

2 Tecnologia de Identificação por Rádio Freqüência (RFID) A tecnologia de IDentificação por Rádio Freqüência (RFID) provê uma forma de identificar unicamente itens, distinguindo-os de qualquer outro, além de permitir o rastreamento e localização destes. Esta identificação pode conter desde o número de série do produto até dados de especificação, montagem, empilhamento, transporte, entre outros. A aplicação mais conhecida de RFID é em sistemas de gerência de logística PUC-Rio -…

atividades pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação. Uma vantagem de custo, por exemplo, pode resultar de fontes disparatadas como sistema de distribuição física de baixo custo, um processo de montagem altamente eficiente ou a utilização de uma força de vendas superior. A diferenciação pode originar-se de fatores similarmente diversos, inclusive a aquisição de matéria-prima de alta qualidade, um sistema ágil de…

SUMÁRIO 1.1 Necessidades logísticas 1.1.1 Estrutura dos canais de suprimento 1.1.2 Estrutura dos canais de distribuição física 1.1.3 Operações de intralogistica 1.2 Recursos logísticos 1.3 Unidades que irão participar do projeto de rede e suas funções 1.4 Operações de intralogistica 1.5 Processo de integração 2 Detalhe rede de suprimento 2.1 Detalhe da rede de distribuição física 2.1.1 Tipo de mercado 2.1.2 Níveis da distribuição física 2.1.3 Analise da rede de distribuição física

INTRODUÇÃOA otimização, para a melhoria da produtividade em linhas de produção através da alta tecnologia. Esta tem sido a grande arma ou segredo para o grande crescimento da Natura Cosméticos. DESENVOLVIMENTO  Fluxo de materiais As matérias-primas e matérias de embalagens são recebidas em pallets,facilitando o uso e estocagem dos mesmos. A empresa compra produtos de diversos fornecedores muitos com qualidade assegurada. Todos os insumos passam por um rigoroso controle de qualidade, e são

2070100-346710POLO PRESENCIAL DE GOIÂNIA CENTRO Curso: Superior Tecnologico em Logística Disciplina: Projeto Interdiciplinar Aplicado a Tecnologia em Logística IV CARLOS HENRIQUE CARDOSO DOS SANTOS – RA 1299828513 CARLOS MENDES – RA 8307766880 JHONNATHA ANDERSON ARRUDA LIMA – RA 1299864725 FERNANDO DE ASSIS AZEVEDO – RA 8113722530 RICKY BROWN PINAS DE ALENCAR - RA 7931639738 A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS GOIÂNIA - GO, 2014 CARLOS HENRIQUE

compras, distribuição e entrega de produtos, de forma econômica, rápida e segura. Com seus conhecimentos, gerencia as pessoas para que o processo funcione da melhor maneira ao longo da cadeia de suprimentos. Ele pode atuar nos setores de controladoria, coordenação, expedição e almoxarifado e nos diversos segmentos da logística. Gerencia as redes de distribuição e unidades, faz os processos de compra, identifica fornecedores, negocia e estabelece as formas de entrega e ainda determina o…

Concorrência 2.10 Fornecedores 2.10.1 Postos de Combustível 2.10.2 Good Card 2.10.3 Fornecedores de Peças 2.11 Analise de SWOT 2.11.1 Fatores Internos 2.11.1.1 Força 2.11.1.2 Fraquezas 2.11.2 Fatores Externos 2.11.2.1 Oportunidades 2.11.2.2 Ameaças 2.12 Tecnologias Empregadas 3 ÁREA ORGANIZACIONAL ESCOLHIDA 3.1 Abordagem Teórica da Área de Conhecimento Envolvida 3.2 Contribuição da Área de Estagio para a Missão da Empresa 3.3 Áreas Organizacionais Correlacionadas 3.4 Atividades…