Processos Gerenciais Uniasselvi Modelos De Gestão

O QUE É O EMPREENDEDORISMO Luciano Goldani Prof.ª Orientadora - Josi Rosa de Oliveira Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG 0195) – Prática Módulo II 19/11/12 RESUMO O presente paper visa apresentar uma conceituação atual do que é o Empreendedorismo, destacando os principais fatos que contribuíram para o seu desenvolvimento no Brasil, até os dias atuais. Para isto, foi utilizada a prática simulada, tendo em vista que esta tem…

ORGANIZAÇÕES Aluno: Federico Marinacci Professor orientador: Kleber Gomes Passos Centro Universitario Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Académico 07/11/2012 RESUMO O coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados as etapas do processos deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Posteriormente, conceituou-se liderança para que…

COOPERATIVA E O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Lucilene Aguiar de Souza Prof. Gilmar Cardoso Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais EMD 0155 – Prática do Módulo I 26/11/2011 RESUMO O presente artigo tem por objetivo discutir o cooperativismo sob o ponto de vista teórico. Para tanto se realiza uma analise das origens e do desenvolvimento do cooperativismo, para que, em primeiro lugar, se possa defini-lo melhor e em, segundo lugar, para que se possa

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Baixarelado em Administração (ADG285) – Prática do Módulo IV 26/06/2014 RESUMO Este paper tem como objetivo verificar a contribuição da Administração da Produção dentro das organizações.As organizações buscam constantemente por melhores métodos de trabalho e processos capazes de obter melhores práticas de produtividade, ou seja, produzir mais com o menor custo possível.É preciso observar também se os ambientes envolvidos neste processo têm…

OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Charles Weber Maria Regina Caviquioli Pereira Técnicas de Gestão Ciências Contábeis Associação Educacional do Vale do Itajaí-Mirim – ASSEVIM Faculdade do Grupo Uniasselvi 01 de outubro de 2010 1. INTRODUÇÃO Administrar é alcançar objetivos, por meio da organização de grupos de pessoas, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. O…

SUA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Débora Padilha da Cunha Junkes Prof. Gilmar Cardoso Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0155) – Prática do Módulo III 06/10/2012 RESUMO O presente artigo aborda a aplicação das ferramentas de tecnologia da informação e comunicação para uma gestão de qualidade e sucesso. Elaborado por meio de pesquisa bibliográfica, procura também tecer considerações para que possam sentir-se…

Sistema de Informação para o mercado globalizado nos dias de hoje Projeto da Prática apresentado para aprovação do 2º semestre do Curso de Tecnologia em Logística, no Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, Pólo Imbituba. Professora Tutora: Adriana Marques IMBITUBA 2011 SUMÁRIO 1 TEMA E PROBLEMA 01 2 JUSTIFICATIVA 02 3 OBJETIVOS 03 4 METODOLOGIA 04 5…

Morgana Zonta Prof. SilvoneiSonntag Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0328) Módulo I 08/05/2013 RESUMO A burocracia faz parte do nosso dia a dia, onde de uma maneira racional,…

BALANÇO SOCIAL: UMA FERRAMENTA, UMA RESPONSABILIDADE. Israel Pereira Nogueira Diana Cláudia Freire Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB 0043) – Prática do Módulo I 30/11/2010 RESUMO O objetivo do presente artigo é demonstrar a importância do Balanço Social como uma ferramenta gerencial, e instrumento de responsabilidade social de uma determinada organização empresarial para com a sociedade. Possibilita ainda a apresentação da…

| |Os estudos de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) são, levando-se em conta essas considerações, uma forma de se compreender o processo do | |trabalho e seus impactos na vida do empregado, tanto no lado profissional quer seja pela produtividade, quanto pelo lado pessoal - | |doenças, insatisfação, conflitos internos dentre outros.