Processos Gerenciais Recursos Humanos

de Informação Gerencial Pato Branco 2012 ESQUEMA BÁSICO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS O esquema básico pretende identificar uma rede de sistemas (ou subsistemas) de informações, que demonstre as interações entre eles, em termos de tratamento de dados e troca de informações. O sistema de informações é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capazes de gerar informações necessárias ao processo decisório. O Sistema de Informações Gerenciais - SIG…

Respostas da Lista de Exercícios do Módulo 1: Fundamentos dos SI Resposta do Exercício 1 Fundação Getúlio Vargas Leia o texto e responda o seguinte: a) identifique os recursos de:  Hardware: microcomputadores, disco rígido, monitor, pendrive, impressoras  Software: Word, manual de instruções  Redes: rede local  Dados: os dados referentes à análise de um estudo de caso  Pessoas: estudantes, professor. b) identifique as atividades de:  Entrada: digitar os dados…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLIAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2012 II III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS MARISTTELA HENRIQUE MONIZ 2012 IV Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MARTE (MR) - UNIBERO SÃO PAULO – SP CURSO DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Processos Gerenciais PROINTER - III A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. ACADÊMICOS: Anapaula Fachin Mathias RA: 6056509258 Daniel Mathias RA: 6056483125 Melquisedec José Alves de Souza RA: 6953493183 Vanessa Amaral de Sousa RA:

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA TOMADA DE DECISÃO 1 INTRODUÇÃO Com o avanço da tecnologia e a globalização, a informação e o conhecimento, passaram a ser fatores preponderantes para o sucesso das organizações. Portanto, é essencial que as empresas busquem instrumentos capazes de auxiliá-las no seu desenvolvimento, de forma a acompanhar as mudanças constantes do mercado. Neste trabalho procura-se estudar a relevância do Sistema de Informação Gerencial…

pelas organizações nos dias de hoje, se torna uma obrigatoriedade o uso de sistemas de informações. Para que se atenda cada um dos diferentes níveis organizacionais, existem sistemas de informação específicos: No operacional são usados os (SPT); no gerencial, os (SIG) e no estratégico, encontram-se os (SSD). Nos últimos anos, os sistemas integrados de gestão, ou ERP, passaram a ser largamente utilizados pelas empresas. Grandes são os benefícios do sistema de informações nas empresas,…

Conceitos fundamentais de Administração. Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 1.1. Conceitos básicos Este capítulo inicial tem como objetivo fornecer uma visão geral desse campo particular do conhecimento humano: a Administração. Trata-se de uma apresentação preliminar dos principais aspectos ligados ao conceito de “Administração” e outros semelhantes, tais como “Gestão” e “Gerência”. Antes de partir para uma definição teórica destes termos,…

INFORMAÇÃO 4 2.3 COMPONENTES DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4 2.4 MELHORIA NOS PROCESSOS EMPRESARIAIS COM O USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4 2.5 SISTEMA 5 2.6 CLASSIFICAÇÃO DO SISTEMA 5 2.7 SISTEMA EMPRESA 6 2.8 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 6 2.9 IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA AS EMPRESAS 7 2.10 ASPECTOS QUE FORTALECEM OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL NAS EMPRESAS 7 2.11 RELATÓRIOS DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 7 2.12 CONDIÇÕES DE TOMADA DE DECISÃO 8 CONSIDERAÇÕES…

desta forma traduzir a missão e a estratégia de uma empresa em objetivos e medidas tangíveis. As medidas externas representam o equilíbrio entre os diversos indicadores externos, voltados para acionistas e clientes, e as medidas internas dos processos críticos de 10 negócios, como a inovação, aprendizado e crescimento. Portanto, tenta-se estabelecer um equilíbrio entre as medidas de resultado, as conseqüências dos esforços do passado e as medidas que determinam o desempenho…

Neste contexto, o novo paradigma do gerenciamento é a visão holística (macro) e estratégica da gerência. Para este fim são utilizados recursos inusitados para garantia da sobrevivência e prosperidade da organização. Este é o caso das informações e dos sistemas de informações. Nas últimas décadas tem havido uma revolução no modo como as organizações usam estes recursos, sendo agora considerados tão importantes quanto o capital e o trabalho. Paralelo a isso, estes mesmos sistemas de…