Processos Gerenciais Recursos Humanos 2 Semestre

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração vanderson fabiano da silva produção textual interdisciplinar individual 8º semestre Londrina 2013 vanderson fabiano da silva produção textual interdisciplinar individual 8º semestre Trabalho apresentado as disciplinas Gestão de Negócios, Administração Estratégica e Administração de Sistemas de Informação da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Rinaldo Lima Ivan Ferreira de Campos

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2 e 3O SEMESTRE - 2011 Disciplina: Remuneração Estratégica Professor: Sidnei Donizete Terentim Estudo de Caso O Grupo Pereira Neto é um conglomerado empresarial, composto de várias unidades de negócios e por uma unidade corporativa (em atuação como holding), responsável pela gestão dos negócios do grupo. Ele é um dos mais importantes grupos empresariais brasileiros, mas é resultado da associação entre uma tradicional família empresarial brasileira com um

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Definições Conceituais 4 3 Custos Indiretos 5 4 MÉTODOS DE CUSTEIO 6 4.1 Custeio Variável 6 4.2 Custeio por Absorção 6 5 PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO 8 5.1 Preço de Venda 8 5.2 Estrutura do Preço de Venda 8 5.3 Cálculo do Preço de Venda 9 5.4 Margem de Contribuição – MC 9 5.5 Cálculo da Margem de Contribuição 10 6 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO 11 7 CUSTEIO ABC 12 8 PONTO DE EQUILÍBRIO 13

social. O valor dos ingressos será pago através da doação de alimentos não perecíveis, medicamentos e agasalhos, que serão entregues a projetos sociais do município. 2 Definindo Objetivos Este projeto apresentará através do planejamento, um movimento em torno da Universidade Anhanguera – Uniderp, com os alunos do segundo semestre do Curso Superior de Tecnologia em Logística, onde os mesmos apresentarão e recrutarão pessoas para ministrar palestras e apresentar teatros. O Objetivo…

abordadas no decorrer do 6º semestre. A seguir iremos aprofundar nas melhores estratégias de marketing, pesquisa de mercado e negociação, embasada em situações vivenciadas da GE Celma através de pesquisas bibliográficas sobre o assunto. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Gestão de Pessoas I 2.1.1 Planejamento Estratégico O processo de planejamento é uma atividade de extrema importância para o ser humano, haja vista que…

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II São Paulo 2011 PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela…

SALA 13 PROFESSORA:JOSÉLIA Alves ANNE KLEYTE LISBOA DA CRUZ GESTÂO DE PESSOAS Introdução A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 1 INTRODUÇÃO Esta Produção Textual Individual atende solicitação das disciplinas de Responsabilidade Ambiental e Social, Gestão de Pessoas I e Gestão de Pessoas II, referentes ao 6º Semestre do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Sua realização envolveu consulta bibliográfica para fundamentação

que se fundamenta a Controladoria. Em seguida, demonstrar a participação da Controladoria em todas as etapas da gestão empresarial, enfatizando o profissional controller, sua missão e seus objetivos, assim como sistemas de informações e controles gerenciais. A metodologia usada é a de levantamento bibliográfico sobre o tema abordado, feito por meio de materiais publicados em livros, com o intuito de verificar na prática o que a Controladoria realiza dentro das empresas. Assim, ao definir…