Processos Gerenciais Plt 302

FERNANDES DE LARA – RA: 7416633813 SAMARA SÁTELES DE SOUZA – RA: 7091583397 STEPHANE FELIX – RA: 7422578632 TARCIANO MARTIM DE SOUSA – RA: 7083564104 SUPERIOR EM TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE 2013.2 TRABALHO DE PROCESSOS GERENCIAIS: ETAPAS 01 E 02 SÃO PAULO 2013 Sumário INTRODUÇÃO DESAFIO PROPOSTO PELA ATPS: Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de Beleza e Cosméticos. Mas a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ATPS PROCESSOS GERENCIAIS CAMPINAS – SP 2012 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS ATPS apresentada como exigência para o curso de Tecnólogo em Logística, oferecido pela Universidade Anhanguera – UNIDERP sob a orientação da Professora EAD Vanessa Neves de Oliveira. CAMPINAS – SP 2012 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Campinas, ___ de setembro de 2012.…

PROCESSOS GERENCIAIS SÃO CAETANO DO SUL 2012 SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 4 Desenvolvimento 5 Plano Estratégico Social 6 Função Administrativa – Organização e Planejamento ...............................8 Função Administrativa- Direção 12 Controle da ação empresarial 15 Considerações Finais 19 Conclusão 20 Referências 21

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Semestre - 2013-2 1ª Série ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Disciplina – PROCESSSOS GERENCIAIS PROJETO: Planejamento Estratégico David Alamino de Meira – RA 7983723574- 1º Semestre Manoel Messias de Farias Sampaio - RA 7706631198 – 1° Semestre José Antônio Castilho Sanches - RA 7092584395 –…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA Bruno Guedes Teles do Couto RA: 335668 Cláudia de Fátima Barbosa Durval RA: 337192 Gislaine Aidê Pedroso Soares RA: 342261 Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira RA: 345771 Joice Caroline Pires de Oliveira RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo Parceiro Colégio Assembleiano – Marília/SP Curso Superior Tecnologia em Logística Disciplina: Processos Gerenciais “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” “Etapa 2: Criação de evento e a função de Organização” Prof. Lincon Lopes Nome dos Acadêmicos e RA: Edice Pedro da Silva Filho RA: 390032 Fabiano Augusto de S. B. Ferreira RA: 397534 Lucas…

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Processos Gerenciais Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Tema 1 - Planejamento Estratégico Objetivos de aprendizagem: Planejamento estratégico - PE Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada

empresa,com trabalhos isolados,visando metas especificas a curto prazo, na rotina diaria,semanal e mensal, priorizando sempre a eficiencia. No titulo "plt" administraçao,teoria,processo e prática, o autor Idalberto Chiavenato mostra o planejamento como uma ferramenta para extrair a duvida sobre o futuro, permitir maior consistencia no desempenho das organizaçoes, a longo,medio e curto prazo. Já no…

Administração * Desenvolvimento da Organização Mecanicista * Desenvolvimento da Organização Flexível * Conclusão * Fonte * Conceito da Administração Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas, e outros recursos organizacionais. Também é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançarem…