Processos Gerenciais Plt 302

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 1 - Planejamento Estratégico Palavras chave: planejamento, estratégico, decisão 1 Planejamento estratégico - PE Objetivos de aprendizagem: Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada

Táticos (departamentais)  Resultados  Avaliação e Retroação Decorrências: Tipo de organização: linear, funcional, staff, comissões Departamentalização: DIRETORIA Funcional, por Produtos ou Serviços, Geográfica, por Clientela, por Processos, por Projeto Depto Feminino Depto Masculino Lingerie Modas Depto Infantil Perfumaria Burocracia - 1947 Destaque: Max Weber Ênfase: Na estrutura Origens da Burocracia: Racionalidade Ética Características:…

[pic][pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Prof°.Tutor Presencial: Everson Galusni Daniel Dianini - RA1299927366 Fabio Danilo Rodrigues - RA3803606056 João Paulo Martins - RA3875765401 Leandro Furquim - RA4346850630

EAD PROF. LINCON LOPES TUTOR PRESENCIAL PROFº ANDRÉ LUIS A. COSTA TURMA E20 MANAUS - AM Setembro/2012 DISCIPLINA Processos Gerenciais ATIVIDADE Desafio de Aprendizagem “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”. Desafio de aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de PROCESSOS GERENCIAIS do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera…

TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 3 QUESTIONÁRIO DIRETIVO 5 DADOS DA EMPRESA: Organização Sorocaba Contábil 5 Qual modelo de Gestão é usado pela ORGANIZAÇÃO SOROCABA CONTÁBIL? 6 Como funciona o processo de Recrutamento e Seleção de pessoas na organização? 7 Qual é o processo de Avaliação de desempenho dos colaboradores? 7 A avaliação de desempenho é realizada uma vez por mês geralmente entre o dia 25 ao dia 30. São observados: Resultados, comportamento individual e…

“Etapa 2: Criação de evento e a função de Organização” Disciplina: Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (P.O.D.C) as ações gerenciais, para obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.…

Centro Universitário Anhanguera Pirituba Tecnólogo de Marketing – Processos Gerenciais ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Adriana Tadeu Nezinho - RA: 7981713087 Juliara Mara Chadi - RA: 7986723312 Mariana Rocha da Silva - RA: 7989688212 Waldir Thomaz dos Santos - RA: 8139755017 Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite São Paulo, 7 de Outubro de 2013 ÍNDICE Introdução………………………………………………...............……….. 3 Etapa 1....................................................

FACULDADE ANHANGUERA NITERÓI-UNIDERP CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS ALUNOS: CLAUDIA LUCIA F. OLIVEIRA RA 7376583671 DANIELE PINTO DOS SANTOS RA 7581613376 JOYCE FONSECA SANTANNA RA 7956679785 RAQUEL ANTUNES BASTOS RA 7376585190 SUZIANE MIRANDA COTAN RA 7581614324 TATIANE FERREIRA DE MATTOS RA…

Nascimento - RA 222372 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Juazeiro - Bahia 2011 Luciana dos Santos Ribeiro - RA 305583 Luzia Márcia Cordeiro dos Santos - RA 194135 Maria das Neves da Silva - RA 223491 Neide Cezar Rodrigues - RA 220548 Ronaldo Santana do Nascimento - RA 222372 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

realizadas no dia-a-dia no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza a otimização e a maximização de resultados. AUTOR: (Idalberto Chiavenato). Planejamento Estratégico: É definido como processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Planejamento Tático: Serve como guia para o desenvolvimento de subplanos seguros para…