Processos Gerenciais Petrobras

conformidade com o guia OCIMF – oil companies Internacional marine fórum. Nossa experiência deu-se início em 1978 com o desenvolvimento do primeiro terminal flutuante offshore para carga e descarga de petróleo para a Petrobras. Hoje a Flexomarine é o principal fornecedor da Petrobras no que se refere ao desenvolvimento e aos desafios de novos campos em águas profundas, além de fornecer mangotes para muitas outras empresas internacionais de petróleo, operadoras e novos projetos,…

Introdução.................................................................................................................3 1.1Contextualizaçao........................................................................................................3 2. PROCESSO DE GESTÃO....................................................................................3 2.1 Seis Sigma(SIG).........................................................................................................4…

de seus programas de formação de empreendedores. A Pipeway surgiu nos laboratórios da universidade, onde José Augusto Pereira da Silva, 33 anos, trabalhava com pesquisas e desenvolvimento de produtos para a inspeção de dutos, em conjunto com a Petrobrás. Guto, como é conhecido pelos amigos, é engenheiro de telecomunicações, formado pela PUC, com pós-graduação na mesma área. Durante a década de 1990, ele fez parte de um grupo de pesquisa da universidade, no qual acabou conhecendo seu atual sócio

vezes o processo decisórios são emperrados por causa da hierarquização e do inchaço do corpo administrativo. 2) Qual e o critério da departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio? Porque informações complementares e esboce o organograma da organização. R: Visa reduzir a lentidão dos procedimentos organizacionais e facilitar a coordenação por parte da alta administração. Caso o controle de todas as atividades e decisões ficasse nas mãos de uma única pessoa os…

sobrevivência da empresa através do lucro continuo adquirido pelo domínio da Qualidade; identificar o problema mais critico e solucioná-lo pela mais alta prioridade; falar, raciocinar e decidir com dados e com base em fatos; gerenciar a empresa ao longo processo e não por resultados; reduzir metodicamente as dispersões através do isolamento de suas causas fundamentais; o cliente é o rei; procurar prevenir a origem de problemas cada vez mais a montante; nunca permitir que o mesmo…

o Brasil e ampliassem o debate acerca da camada pré-sal. À época do anúncio, a ministra Dilma Rousseff (Casa Civil) chegou a dizer que o Brasil tem condições de se tornar exportador de petróleo com esse óleo. Tupi tem uma reserva estimada pela Petrobras entre 5 bilhões e 8 bilhões de barris de petróleo, sendo considerado uma das maiores descobertas do mundo dos últimos sete anos. Neste ano, as ações da estatal tiveram forte oscilação depois que a empresa britânica BG Group (parceira…

CURSO DE PLC E AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL PARA OPERADORES Autores: Fábio Gil Martins Duarte; Alcio Rodrigues Chiesse; Álvaro de Miranda Borges Filho Cláudio Antonio dos Santos. Página 1 de 36 CURSO DE FORMAÇÃO EM OPERAÇÕES DE PRODUÇÃO PETROBRAS/UNBC/ST/AUT 20 DE FEVEREIRO DE 2002 1 PREFÁCIO................................................................................................................................................... 3 2 O QUE É AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL?.........

valioso exemplo de vida. Ao meu namorado, Luiz Murilo Strube Lima, pelo seu amor, carinho, amizade e compreensão. Ao meu orientador e professor, Celso Funcia Lemme, pelo apoio, ensinamentos e orientação neste trabalho. A todos os funcionários da Petrobras que colaboraram com este trabalho, em especial, à equipe da Gerência de Planejamento e Orçamento da área de Estratégia e Desempenho Empresarial, da qual faço parte. Sem a inestimável ajuda e apoio de vocês esta pesquisa não teria sido…

complexos ●SIG : Sistema de Informações Gerenciais para monitoramento e feedback ●Conhecer suas Qualidades e não Qualidades • quem sou eu ? onde estamos ? • quais são minhas vantagens competitivas ? • onde queremos chegar ? • o que devemos fazer para chegar lá? ●Ego : Achar que é bom, o máximo ●Sucessão: Sai o Presidente entra um Estagiário ●Plano centrado no Topo ●Planos muito teóricos, complexos ●SIG : Sistema de Informações Gerenciais para monitoramento e…

3 Visão 2020 12 2.4 Valores 13 2.5 Carreiras 13 2.6 Estratégia Corporativa 13 3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 14 3.1 Gestão de Pessoas 14 3.2 Carreiras 16 4 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 17 4.1 Recursos Humanos 18 4.2 Subsistema de RH da Petrobrás 19 4.3 Evolução do Efetivo 20 5 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 21 6 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 22 7 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 23 7.1 Assistência Multidisciplinar de Saúde 23 7.2 Benefícios Educacionais 23 7.3 Acordo Coletivo 24 7.4…