Gestao de custo e preco

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

ALEANDRA DE SOUZA PAIVA
MARCIO VALDERRAMA DE MELO
THAYSA D. DUTRA VILLALBA

PESQUISA DIAGNÓSTICA EMPRESARIAL
E PROPOSTA DE INOVAÇÃO/MELHORIA
EMPRESA: FLEXOMARINE
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS

GUARULHOS
2015
PESQUISA DIAGNÓSTICA EMPRESARIAL
E PROPOSTA DE INOVAÇÃO/MELHORIA
EMPRESA: FLEXOMARINE
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS

Trabalho de Conclusão da disciplina de Gestão de Custos e preços do curso de MBA em Gestão de Projetos à Universidade Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção do título de pós-graduado lato sensu.
Área de concentração: Gestão de Projetos
Orientador: Prof. Silvano Amate.

GUARULHOS
2015
PESQUISA DIAGNÓSTICA EMPRESARIAL
E PROPOSTA DE INOVAÇÃO/MELHORIA
EMPRESA: FLEXOMARINE
ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS

ALEANDRA DE SOUZA PAIVA
MARCIO VALDERRAMA DE MELO
THAYSA D. DUTRA VILLALBA

Ata de aprovação

Prof. Silvano Amate
Instituição: UNIVERSIDADE ANHANGUERA
Trabalho apresentado e aprovado em: _______________________
Nota atribuída:__________________________________________

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 1
1 EMPRESA 2
2 DIAGNÓSTICO 4
2.1 DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO A PESQUISA 4
2.2 TABULAÇÃO DOS DADOS 4
2.3 CONCLUSÃO DO DIAGNÓSTICO 5
3 PLANO DE AÇÃO 6
3.1 Soluções de curto prazo 6
3.2 Soluções de médio prazo 7
3.3 Soluções de longo prazo 7
4 MÉTRICA DE DESEMPENHO 8
4.1 INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO 9
5 ESTIMATIVA FINANCEIRA 11
6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
REFERÊNCIAS 16

INTRODUÇÃO

Nós alunos do Curso de MBA de Gestão de Projetos, analisamos o cenário da empresa FLEXOMARINE que está há 36 anos no ramo de terminais flutuantes para a carga e descarga de petróleo, após análise feita e estudo de caso a equipe expôs suas ideias em relação aos problemas encontrados na empresa e com ajuda do responsável, a aplicamos no case a ferramenta diagrama de Ishikawa para estruturamos hierarquicamente cada um dos problemas, identificamos neste estudo