Processos Gerenciais Para O Alcance Dos Objetivos De Uma

de produção visando, principalmente, tornar os preços de seus produtos mais competitivos para suportar à concorrência, sem, entretanto, reduzir a rentabilidade do negócio. O sistema de custo-padrão tem importância impar neste processo, pois seus principais objetivos são “o planejamento e o controle de custos” (MARTINS, 2003, p. 316). Trata-se de um custo extremamente controlado, a nível unitário, especificado geralmente através de estudos de engenharia. São custos que devem ser…

formado pelas funções gerenciais básicas de planejamento, organização, direção e controle. Por fim, almeja-se concluir quais os horizontes gerenciais na área de gestão financeira e qual o perfil de liderança mais adequado mediante a atual conjuntura administrativa. Palavras-chave: liderança, administração, gestão financeira. 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITOS DE LIDERANÇA Primeiramente, mostra-se oportuno revelar quais os conceitos que norteiam a perspectiva gerencial da…

Balanced Scorecard como ferramenta de gestão de pessoas na administração publica. Resumo:  Este artigo tem por objetivo Identificar em que medida o Balanced Scorecard pode ser utilizado como ferramenta na gestão de pessoas, na administração publica. Realizou-se uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, para obter informações suficientes do objeto de estudo. Dessa forma foi feito a associação das teorias da Matriz Swot, Gestão de…

CONTABILIDADE GERENCIAL UMA FERRAMENTA DE GESTÃO EMPRESARIAL PORTELLA, Charlise S.1; TRETER, Jaciara.2 Palavras-Chave: Contabilidade gerencial, gestão, empresas Introdução Diante do cenário empresarial competitivo em que se encontram as organizações torna-se cada vez mais importante adotar técnicas de gestão especializadas. Em decorrência de todo o processo de desenvolvimento da contabilidade, o presente artigo tem como objetivo evidenciar como a Contabilidade Gerencial vem…

Sistemas de Apoio às Operações Eles produzem informações para uso interno e externa da empresa. A finalidade deles são: Tornar eficiente os processo de transações, controle dos processos industriais e apoio as comunicações colaborativas. Deste modo, os sistemas podem ser analizados sob os seguintes aspectos: Sistemas de Processamento de Transações (SPT) Esse sistema abrange as atividades empresariais de pedidos, vendas, compras e alterações de estoques. Atividades tais, que exigem maior

GESTÃO POR PROCESSOS JANEIRO 2011 Como as Organizações estão utilizando o Desenvolvimento do BPM e de Outros Sistemas de Gestão na Preparação dos Líderes da Organização ALBERTO PEZEIRO SÓCIO - DIRETOR pezeiro@setadg.com.br TEL.+55.19.3707-1535 CEL.+55.11.8111-0026 www.setadg.com.br 1 SETA – Desenvolvimento Gerencial Quem Somos? • Fundada em 2004 por ex-executivos da General Electric com sede na cidade de Campinas-SP com atuação em toda América : Brasil; Canadá;…

equivocadas e erradas, logo geram prejuízo para a empresa e levam ao caos administrativo. Para ajudar o administrador existe o SIG (Sistemas de Informações Gerenciais)., que se define os sistemas de informações gerenciais como processos utilizados para transformar dados em informações que auxiliem no processo decisório da empresa. O objetivo deste trabalho e leva tal conhecimento e agrega outras ferramentas para um diagnostico preciso do real momento do qual a empresa vive, demonstrar…

FINANCEIRO E GERENCIAL: um estudo multimétodo em três empresas nordestinas José Augusto de Medeiros Monteiro Marco Antônio Granha Cláudio de Araújo Wanderley Jeronymo José Libonati RESUMO Esta pesquisa teve como objetivo investigar a relação entre a contabilidade financeira e a contabilidade gerencial em três empresas nordestinas que atuam no município de Recife-PE, sendo uma do setor de serviços, uma do setor comercial e outra do setor industrial. Para o alcance do objetivo…

Tomada de Decisão Gerencial Ribeirão Preto 2013 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA Tomada de Decisão Gerencial Trabalho apresentado à disciplina Fundamentos da Administração, com ministração da professora Suzana Marangoni, como quesito para obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução 2. Definição 3. Conceitos Básicos 3.1 Etapas do Processo…

conflitos interpessoais; • Os modelos de DO se baseiam em quatro variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e indivíduo. Objetivos do DO Os objetivos comuns de um programa de DO são principalmente a criação de um senso de identificação das pessoas em relação à organização, dessa maneira busca-se a motivação juntamente com o comprometimento, compartilhamento de objetivos comuns e o aumento de lealdade, além do desenvolvimento do espírito de equipe por meio da integração e da…