Processos Gerenciais Marketing

PLANO ESTRATEGICO DE MARKETING Para que possamos atingir os objetivos básicos do Marketing, vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las, precisaremos de um Planejamento, uma Estratégia. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementado. A base de um bom planejamento inicia-se no diagnóstico da empresa e seu ambiente,…

Tipos de sistemas de informação Os autores classificam os sistemas de informação de várias formas, ora por operações, ora como sistemas de informações gerenciais, ou de acordo com o tipo de informação processada, isto é, sistema de informação operacional, sistema de informação gerencial e sistema de informação estratégica. Observem os exemplos abaixo: Sistema de Informação Operacional (SIO) Sistemas empresariais básicos ou sistemas operacionais da organização, tratam das tarefas rotineiras .

RESUMO O Marketing se desenvolve dentro das empresas conforme seu porte financeiro e seu tamanho. Grandes empresas podem ter uma grande verba reservada para o marketing, orçamentos extensos significam maior investimento em marketing, mas apenas o investimento não garante o retorno esperado, é necessário associar um bom investimento com uma boa equipe de marketing e ferramentas mais eficazes. Pequenas empresas não possuem recursos financeiros suficientes para investir pesado em marketing,…

O QUE É MARKETING? De tudo que eu entendo e li a respeito sobre Marketing, percebi que é muito difícil chegar a um simples conceito, pois engloba muitas áreas. Posso dizer que Marketing é todo o processo e resultado que se trabalha para conseguir novos clientes, fidelizar os já existentes e encantá-los de maneira que saiam felizes e satisfeitos de terem gastado seu dinheiro no seu produto ou serviço. Entrando mais profundamente nesse conceito de Marketing podemos citar vários autores e pontos

varejista independente formado em sua maioria por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e sem gestão profissional. São muitos os desafios que os pequenos negócios têm que enfrentar para se manter ativo no mercado, de modo que o marketing passa a ser um forte aliado na conquista e conservação de seus clientes, a partir do momento em que apresenta fontes para sua divulgação como: rádio comunitária, carro de som, locutor na porta da loja divulgando os produtos,…

Administração de Marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo Atlas 1998. Esta quinta edição em língua portuguesa, tradução da nona edição norte-americana, publicada em 1997, incorpora os novos desafios do mercado decorrentes da globalização e da mudança tecnológica e propõe maneiras atuais de refletir sobre eles. Entre outras novidades destacam-se capítulo sobre Administração de marketing direto e marketing on-line e a expansão da ênfase em temas como…

Vasconcelos, Diretor de Marketing Rua: Comendador da gloria, 2500. Tremembé – São Paulo – SP Stela Costa, Diretora Administrativa. Rua: Flor de lis, 740. Itaim – São Paulo – SP Este Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2013 Por Grupo ADM. PEN Sumário Conteúdo Apresentação 1 Sumário Executivo 3 1.0 Descrições da Empresa 4 2.0 Equipe…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS 3 1.1. A teoria geral de sistemas 3 1.2. A visão sistêmica das organizações 4 2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 15 2.1. Dados, informação e conhecimento 16 2.2. Sistemas para apoio da gestão organizacional 18 Entendendo o papel dos gestores das organizações 21 2.3. O ciclo de vida dos sistemas de informação 23 3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS - SIG 25 3.1. A importância dos SIG´s para as organizações 25 3.2. Os sistemas de informação gerenciais e a estrutura…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS 3 1.1. A teoria geral de sistemas 3 1.2. A visão sistêmica das organizações 4 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 15 1.3. Dados, informação e conhecimento 16 1.4. Sistemas para apoio da gestão organizacional 18 Entendendo o papel dos gestores das organizações 21 1.5. O ciclo de vida dos sistemas de informação 23 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS - SIG 25 1.6. A importância dos SIG´s para as organizações 25 1.7. Os sistemas de informação gerenciais…

ORIENTADORES: EVERSON MORAIS MARCO HESATOMI MENRRIS MOZER VERONICA DE FREITAS INDICE SUMÁRIO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL------------------------------------------------- PAG 5 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL----------------------------------------------------- PAG:5 ERP – ENTERPRISE RESOURCE PLANNING-------------------------------------------------- PAG:5 SISTEMAS DE SUPORTE A…