Processos Gerenciais Manufatura

HISTÓRICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS EXERCICIO N° 1 As funções gerenciais mais relevantes da Contabilidade de Custos são: a) Auxílio ao controle e apuração de Imposto de Renda. b) Ajuda à tomada de decisão e levantamento de Balanço. c) Auxílio ao controle e ao processo de tomada de decisão. d) Valoração dos estoques físicos e tomada de decisões. e) Auxílio ao controle e à valoração dos estoques físicos. EXERCICIO N° 2 A contabilidade de custos surgiu da contabilidade…

Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. A Administração da produção é o ramo da ciência da administração que mais tem contribuído com as organizações industriais na melhoria dos materiais, processos e produtos, registrando ao longo da história uma fantástica evolução, constatamos importantes conhecimentos que…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: CARACTERIZAÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS DE TI NO ESTADO DE PERNAMBUCO Lucyene Cândido Guimarães (UFPE) lucyy_n@yahoo.com.br Karina Albuquerque Bandeira de Mello (UFPE) karina_bandeira@hotmail.com Carolina de Carvalho Paes de Andrade (UFPE) carol.a@uol.com.br …

interpreta e apresenta informações de custos como auxilio á gerência no controle de operações correntes e futuras. EXERCÍCIO PROPOSTO Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V): ( F ) A Contabilidade de Custos é mais ampla do que a Contabilidade Gerencial. ( V ) O conhecimento do custo é vital para se saber, dado o preço, se um produto é lu¬crativo ou não, e quanto. (F ) A Controladoria e a Tecnologia de Informação vêm criando sistemas de informa¬ção que permitem um melhor e mais ágil…

outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas.Com o objetivo de ampliar a abrangência dos produtos vendidos, os fornecedores de sistemas desenvolveram mais módulos, integrados aos módulos de manufatura, mas com escopo que ultrapassa os limites da manufatura. Como exemplo, foram criados os módulos de Gerenciamento dos Recursos Humanos, Vendas e Distribuição, Finanças e Controladoria, entre outros. Esses novos sistemas, capazes de suportar as necessidades de…

PDP, das principais funções ou processos empresariais ? 7. Qual a importância, para a empresa, de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP ? 8. Faça uma síntese e discuta as principais características e diferenças entre as abordagens gerais para gestão do PDP ? 9. Quais as principais características, bem como os pontos fortes e fracos, dos arranjos organizacionais para equipes de desenvolvimento ? 10. Identifique e explique os principais fatores gerenciais, que afetam o…

ambiente. Para interagir de modo eficaz com o ambiente, as organizações têm que desenvolver unidades segmentadas; e cada uma delas tem como tarefa maior o problema de lidar com algum aspecto das condições fora da empresa. Por exemplo, numa empresa de manufatura com unidades de produção, vendas e projetos (design), a unidade de produção negocia com fornecedores de equipamentos de produção, matérias primas e com o mercado de trabalho; a unidade de vendas enfrenta problemas com o mercado,…

Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc).” Os sistemas…