Processos Gerenciais Importancia De Medir Os Indicadores

CUSTOS E INDICADORES DE DESEMPENHO Analisar os custos visíveis relacionados a estoques e estocagem pelo enfoque tradicional e mais ligados a resultados contábeis e trata dos custos relacionados a estoques e as formas que as empresas utilizam para medir como os investimentos nos mesmos contribuem para os resultados. Tópicos: ← CUSTOS DE REPOSIÇÃO ← CUSTO DO PRODUTO COMPRADO OU PRODUZIDO PROPRIAMENTE DITO ← CUSTO DE COMPRAR OU REPOR ← CUSTO MÉDIO

Assim surge a demanda por indicadores para determinar o preço do produto que era obtido nas operações internas, medindo a rentabilidade de vários segmentos do negócio, bem como fornecer indicadores de empenho dos gerentes descentralizados e dispersos. Foram necessárias modificações no sistema de contabilidade, para registrar e avaliar inventários de materiais, de produtos fabricados e vendidos. Nessa mesma época as grandes empresas varejistas desenvolveram indicadores de margem bruta…

PRINCIPAIS INDICADORES E FERRAMENTAS UTILIZADAS PELOS GESTORES: UMA ANÁLISE ESTATÍSTICA DA PERCEPÇÃO DOS ALUNOS DE MBA DA FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ARTIGO – ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 14, n. 3, p. 49-69, julho/setembro 2007 Marcelo Cauduro de Castro Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Consultor de Empresas e Professor da Universidade Regional de Blumenau – FURB E-mail: mccastro@terra.com.br Recebido em: 23/04/2007…

utilizada para gerenciar importantes processos de decisão. Como por exemplo: para estabelecer metas individuais ou de grupo, remuneração, planejamento e orçamento, como alocar recursos, feedbacks empresariais. O BSC da o equilíbrio da visão financeira e não financeira da organização para o administrador ter uma visão operacional de como a empresa pretende chegar daqui a alguns anos com êxito empresarial. Ele surgiu como uma iniciativa de criar um novo modelo para medir o desempenho da…

Ciclo PDCA [pic] O Ciclo PDCA foi muito difundido nas áreas de engenharia industrial. Trata-se de um método simples para organizar e sequenciar a busca soluções de problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para…

engenharia ressaltando sua importância para a gestão estratégica da empresa. 1 Joyce Alice Lisbôa 2 Cynthia Matosinho _________________________________________________________________________ Resumo O presente artigo objetiva levantar os conceitos sobre a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) e assim através de estudo de caso com a empresa de engenharia civil, o Consórcio Telar Tejofran II, sediada em Paulo Afonso, Bahia, propor o seu uso na mesma, ressaltando a importância…

Transporte e produtividade no transporte aquaviário de cargas 4 1.1 - Produtividade em sistema de transporte 4 1.2 - Qualidade de um sistema de transporte 5 2 - O processo de produção do transporte aquaviário de cargas 6 3 - Etapa do processo de produção do transporte aquaviário 7 4 - Interface entre os ambientes da empresa no processo de produção do transporte 8 5 - Vantagens praticas da caracterização da empresa como um conjunto de ambientes 9 6 - Técnicas e estratégias para…

Balbrige, e a partir de tal data o Seis Sigma foi conhecido como o responsável pelo sucesso alcançado por essa organização. Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. No Brasil segundo Werkema (2004) o pioneiro na implementação do Seis Sigma…

DESENVOLVIMENTO 4 3 ESTUDO DE CASO 7 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Atualmente acompanhar e medir qualidade e quantidade em programas e serviços de saúde é uma ferramenta indispensável para chegar à satisfação dos usuários, ou seja, é imprescindível para o planejamento, organização, coordenação/direção e avaliação/controle das atividades desenvolvidas, sendo o objetivo destes os resultados, processos e a estrutura necessária ou utilizada, bem como as influências e…

Caminhões e Onbus. O sistema permite controlar melhor a direção, reduzindo a distancia percorrida pelo veiculo numa freiada brusca.Muitos caminhões também estão saindo das fabricas com retarde , para aumentar a segurança dos freios um fator que ganhou importância com o aumento de carga transportada por viagem . A partir de janeiro de 2012 , os caminhões produzidos nos mais com motores a diesel vão reduzir a emissão de matérias particulados , as pequenas partículas que ficam…