Processos Gerenciais Gestao De Pessoas Economia Lanchonete

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais AUDITORIA DE MARKETING Contagem 2009 AUDITORIA DE MARKETING Trabalho de Pesquisa apresentado à disciplina de Gestão de Marketing, da Graduação em Administração, da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, Núcleo Universitário em Contagem. Professor: Pedro Augusto Xavier de Assis.

apenas um operador logístico. Desenvolve produtos para facilitar a vida das redes de franquia, desenvolve pratos para inovar o cardápio, encontra o fornecedor, administra o fluxo do produto e pode até ajudar seu cliente na criação de informações gerenciais. A Fast & Food foi fundada em novembro de 1997, por três sócios com pontos em comum em suas trajetórias profissionais. João Bernardo Barbosa, engenheiro metalúrgico, trabalhava no mercado financeiro quando conheceu Luís Henrique Peres…

..............115 5.4 – Plano de Comunicação..............................................................................121 5.5 – Plano de venda..........................................................................................124 5.6 – Pessoas, evidências físicas........................................................................124 6. IMPLEMENTAÇÃO.................................................................................................125 6.1 – Marketing interno...........

Introdução Este trabalho foi elaborado por um grupo de alunos do Curso de Especialização de Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC – COGEAE, com o objetivo de aliar os estudos adquiridos academicamente sobre Gestão Marketing com as atuais práticas do mercado brasileiro. Histórico da empresa maneira padronizada, com qualidade e custos desejados. A rede de lojas Habib’s nasceu em 1988 em São Paulo, mais precisamente no…

Serra 2012 Etapa 1- Introdução ao Empreendedorismo e o Processo Empreendedor O resultado da média do exercício de auto-avaliação detectou que todos possuem um perfil com características próprias, uns com mais aptidões e outras a serem exploradas e melhoradas até resultar num processo empreendedor. Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador, pois se faz necessário alguns atributos…

ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA TEC BOM VISANDO MELHORAMENTO DA ECONOMIA REGIONAL SUMARIO: Pag Introdução............................................................................................. 04 Objetivos...........................................................

FEAP - FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE ALÉM PARAÍBA FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E GERENCIAIS ALVES FORTES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO 2014 ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE – 2014 – PROF. ADM. ALLAN L. FERREIRA – ALLANLFBR@GMAIL.COM 1 FEAP - FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE ALÉM PARAÍBA FACULDADE DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E GERENCIAIS ALVES FORTES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Introdução ....................................................................

adquiridos com o tempo. Iniciar uma atividade empresarial requer do investidor o pleno domínio da atividade que se propõe a iniciar. Neste sentido, tão importante quanto o conhecimento do ambiente econômico no qual está inserido, sua capacidade gerencial é um fator de fundamental relevância para o bom desempenho do negócio. Portanto, é essencial que o empreendedor tenha as informações sobre o mercado, investimentos necessários à atividade, previsão de resultados operacionais,…

Os 4 P’s da Danone Em entrevista exclusiva, Gioji Okuhara, diretor-geral da Danone no Brasil, revela seu projeto para acelerar o crescimento da empresa, baseado em produto inovador, produtividade, ponto-de-venda excelente e pessoas. Ele celebra os resultados positivos já alcançados Gioji Okuhara assumiu a direção geral da divisão de lácteos da Danone no Brasil em 1999 para comandar uma pequena revolução. A empresa tinha de se diferenciar das “tubaínas do mercado de iogurtes”, pequenos…

pró-ativa da empresa adquire um papel central para a competitividade tanto das empresas como dos países. Daí nasce a importância de construir uma organização com membros que tenham conhecimentos, habilidades e atitudes comprovadas para gerenciar pessoas, processos e situações de toda índole. Neste ambiente a organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, já que a finalidade da…