Processos Gerenciais De Um Negocio Ficticio

6 3. O Produto/Serviço 7 3.1. Características 7 3.2. Diferencial tecnológico 7 3.3. Pesquisa e desenvolvimento 7 4. O Mercado 8 4.1. Clientes 8 4.2. Concorrentes 8 4.3. Fornecedores 8 4.4. Participação no Mercado 8 5. Estratégia de Negócio 9 5.1. Ameaças e Oportunidades 9 5.2. Pontos fortes e fracos 9 5.3. Objetivos 9 5.4. Estratégias 9 6. Plano de marketing 10 6.1. Estratégias de Vendas 10 6.2. Diferencial Competitivo do produto 10 6.3. Distribuição 10 6.4.…

.............................11 1. AREAS DA EMPRESA............................................................................................11 2. CAPACIDADE PRODUTIVA/COMERCIAL/SERVIÇOS.................................11 3. PROCESSOS OPERACIONAIS .............................................................................11 1. ADMINISTRATIVO........................................................................................11 2. COMERCIAL/VENDAS.....

das dimensões afetiva e cognitiva, tratando o participante como um ser pleno, racional e emocional (SAUAIA, 1997, p.14). Na opinião de Senge (2000): Os jogos são exemplos de micromundos e neles as questões e as dinâmicas de complexas situações de negócios podem ser exploradas, ao se experimentarem novas estratégias e políticas para verificar o que poderia acontecer (SENGE, 2000, p. 227). Conforme Goldschmidt (1977): Jogo de empresas nada mais é que um exercício seqüencial de tomada de…

PLANO DE NEGÓCIO - BOLICHE Thays Silva da Rocha Prof. Luciano Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD5691) – Módulo 3 08/11/2010 RESUMO O boliche é um esporte altamente social, desfrutado por pessoas de diferentes idades, classes sociais e capacidades físicas. Este estudo tem como objetivo analisar a viabilidade da abertura de um centro de boliche na cidade de Porto Alegre. Para o desenvolvimento do trabalho elaborou-se

globalização, nasceu a necessidade de as empresas sempre estarem de atualizando em busca de destaque no mundo empresarial. Com isso, a figura de um contador tornou-se indispensável para as pequenas e medias empresas conquistem seus objetivos e alcancem bons negócios. Uma forma de padronizar e demonstrar os resultados nas PMEs é a aprovação, aceitação e aplicação de normas contábeis. Diante disso, esse projeto trata, especificamente, sobre a NBC TG 1000. Como objetivo geral deste…

faz parte da gestão estratégica de riscos da organização e proporcionam informações gerenciais consistentes. É importante entender que o conceito de controles internos mudou ao longo dos tempos. Essa evolução modificou o que era muito conhecido como simplesmente procedimentos de controle para uma estrutura de controles internos. Neste sentido a estrutura de controles internos pode ser definida como os processos executados p ara fornecer segurança razoável com relação ao cumprimento…

objetivo foi realizar o diagnóstico dentro da empresa Comercial Elétrica Contagem Ltda, a partir de dados reais, analisando os três níveis gerenciais. Os objetivos específicos foram: identificar a visão geral da organização no nível estratégico; investigar a visão da administração do setor de Recursos Humanos no nível gerencial; e por ultimo levantar análise do processo de contratação de pessoas buscando compreender as etapas de sua realização. Os métodos de pesquisa utilizados foram o…

UNIVERSIDADE PAULISTA RODNEI DIAS DE OLIVEIRA ANÁLISE DE NEGÓCIOS: Estudo de caso em contabilidade, fundamentos da gestão financeira e estatística aplicada CURITIBA – PR 2013 RODNEI DIAS DE OLIVEIRA ANÁLISE DE NEGÓCIOS: Estudo de caso em contabilidade, fundamentos da gestão financeira e estatística aplicada Trabalho PIM III do curso de Gestão em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof.

necessita de processos que possam ser desenvolvidos rapidamente para agilizar os procedimentos financeiros, diminuindo e eliminando atrasos de pagamento para não gerar custos a mais no orçamento. Mas, não é apenas só de agilidade que as empresas necessitam e sim de eficiência na auditoria destes valores para que o conjunto destes fatores traga para a empresa um trabalho completo e eficaz com o menor custo possível. O projeto do qual falaremos na pesquisa a seguir refere-se ao Billing –…

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP Curso Superior de Tecnologia Processos Gerenciais PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III INDÚSTRIA GRAFICA JANDAIA. POLO ANALIA FRANCO SÃO PAULO 2013 PIM III - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III CONTABILIDADE GESTÃO FINANCEIRA ESTATÍSTICA APLICADA Aluna: Luciana Rosanova RA 1309119 POLO ANALIA FRANCO SÃO PAULO 2013 DEDICATÓRIA A todos…