Processos Gerenciais Atividades Complementares

Custos. 10ª Edição. Editora Atlas, 2010. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos - Exercício. 10ª Edição. Editora Atlas, 2010. CREPALDI, Sílvio Aparecido. Curso Básico de Contabilidade de Custos. 5ª Edição. Editora Atlas, 2010. Bibliografia Complementar VICECONTI, Paulo Eduardo; NEVES, Silvério das. Contabilidade de Custos - Um Enfoque Direto e Objetivo. 10ª Edição. Editora Saraiva, 2012. SANTOS, Joel José. Contabilidade e Análise de Custos. 6ª Edição. Editora Atlas, 2011.…

Organização Curricular e Inovações Metodológicas Disciplinas Estágio Supervisionado Atividades Complementares Programa de Nivelamento Iniciação Científica Sistema de Avaliação do Desempenho do Aluno Contextualização O presente Projeto expressa a preocupação em concretizar a missão de promover o ENSINO de forma eficiente, com um grau de qualidade necessário ao bom desempenho das futuras atividades profissionais dos educandos, para que, de forma competente e ética, possam desenvolver

preocupação na aquisição de bens e serviços desde os tempos remotos. Os consumidores tinham o hábito de inspecionar a sua aquisição nas relações de troca, na busca de um produto sem defeitos. Efetivamente os estudos de qualidade como ferramenta gerencial têm seu inicio a partir do final do século XIX e início do século XX com a difusão da produção em massa, das teorias provenientes dos estudos de Taylor, Fayol e a aplicação por Ford na linha de montagem, no sentido de propiciar maior…

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS O relatório em grupo é uma atividade desafiadora que leva os alunos a desenvolverem entre si uma relação um pouco menos impessoal, criando uma espécie de dependência, forçando, assim, uma maior interação participativa. Dentre as atividades desenvolvidas pelo grupo pode – se destacar:  Interação por intermédio do fórum;  Comunicação entre alunos através de mensagens e e-mails;  Divisão de tarefas por bordas de aprendizagem; 1. ACESSO À SECRETARIA VIRTUAL…

Objetivos do Curso de Ciências Contábeis 14 2.2.4 Perfil dos Profissionais a Serem Formados 18 2.2.5 Qualificação do Profissional e a Nossa Proposta 19 2.2.6 Flexibilidade Curricular 19 2.2.7 Atividades Complementares 20 2.2.7.1 Proposta de Regulamento das Atividades Complementares 21 2.2.8 Integralização Final 23 2.2.8.1 Estágio Supervisionado 23 2.2.8.2 Regulamento do Estágio Supervisionado 24 2.2.8.3 Regulamento da Monitoria 28 2.2.8.4…

Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: FABIANA ANNIBAL FARIA DE OLIVEIRA BIAZETTO Ementa: Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Admi nistração da ação empresarial. Promover o estudo da gestão de processos enquanto excelência de desempenho, com atenção para resultados e melhoria contínua. Propor uma metodologia de ensino que possibilite aos alunos desenvolverem…

OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA TRADUZEM-SE EM PROCESSOS GERENCIAS OU FAORES DE DESEMPENHO ENCONTRADO EM ORGANIZAÇÕES DE CLASSE MUNDIAL. 1- PENSAMENTO SISTÊMATICO 2- ATUAÇÃO EM REDE 3- APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 4- INOVAÇÃO 5- AGILIDADE 6- LIDERANÇA TRASFORMADORA 7- OLHAR PARA O FUTURO 8- COHECIMENOS SOBRE CLIENTES E MERCADORIAS 9- RESPONSABILIDADE SOCIAL 10- VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS E DA CULTURA 11- DECISÕES FUNDAMENTADAS 12- ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS 13- GERAÇÃO DE VALOR PENSAMENTO…

Ementa: Neste curso serão abordados, além das características de uma micro ou pequena empresa, os seguintes temas: Competências necessárias para a gestão de micro e pequenas empresas; Organização, Sistema e Métodos (OSM); Sistemas de informação gerenciais; Características do comportamento empreendedor. Capítulo 1. Introdução e apresentação do projeto Capítulo 2. Conceituação de micro e pequenas empresas Capítulo 3. Papel do administrador Capítulo 4. Competência do administrador …

Período Letivo: Série: Periodo: Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os…

longo de todo o século XX. De fato, neste início do século XXI, a administração expandiu-se de forma exponencial, seja pela atração de inúmeros candidatos para seus programas de graduação e pós-graduação, seja pelos profissio­ nais exercendo a nova atividade na densa rede de organizações privadas ou públicas típica das sociedades contemporâneas. Os números falam por si: no Brasil, existem mais de 700 mil alunos de graduação matricu­ lados em mais 2 mil cursos de administração, e a…