Processos E Procedimentos Gerenciais

Introdução Sistema de informações gerenciais (SIG) surgiu com o intuito de auxiliar gerentes em suas tomadas de decisões. Hoje em dia o SIG é usado não só por gerentes, mas por qualquer funcionário que tenha o poder de tomar uma decisão na empresa. SIG como já falado anteriormente é um sistema de auxilio a tomada de decisões. Ele fornece relatórios da empresa, como por exemplo uma compra que foi feita no dia por um cliente ou uma própria aquisição de materiais para uso posterior.…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO RESUMO AUDITORIA E CONTROLES INTERNOS AUDITORIA INTERNA William Attie CAPÍTULO 12 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS São Bernardo do Campo Março de 2014 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO RESUMO AUDITORIA E CONTROLES INTERNOS AUDITORIA INTERNA William Attie Luis Ricardo de Jesus Luiz Eduardo Orsi Marco Antônio de Marques Beltrame Ricardo de Oliveira Santos

Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina Definição da Função Macrofluxograma Fluxograma * Padrões * Auto Inspeção * Auto Controle Definição das Tarefas Prioritárias Procedimento Operacional Treinamento no Trabalho Satisf. Clientes, Avaliação de produtos, serviços e processos Definição dos itens de controles gerenciais Educação e Treinamento Metodo de…

cada vez mais dominados pela mentalidade da contabilidade financeira, alguns pesquisadores das escolas comerciais e departamentos de econo­mia das universidades defenderam o desenvolvimento de sistemas de custos capazes de auxiliar rias decisões gerenciais. A abordagem da contabilidade financeira havia integrado as contas de custo ao sistema contábil de partidas dobradas pela “imputação dos custos” aos produtos, conforme atravessavam a fábrica. O sistema de “imputação de custos”…

didatica ava Didática e Prática de Ensino A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvidopor meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno... 1169 Palavras | 5 Páginas iohsahdi PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Tecnologia da Informação 2ª Série Algoritmos e Estrutura de Dados A atividade prática…

INFORMAÇÃO 9 5- MODELOS DE INFORMAÇÕES EMPRESARIAIS 10 6- NÍVEIS DA INFORMAÇÃO DE DECISÃO EMPRESARIAL 11 7- PROCEDIMENTOS E INFORMAÇÃO 16 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 - INFORMAÇÃO EMPRESARIAL Antes de começarmos a falar sobre informação empresarial vamos saber o que significa o termo Informação. O conceito de informação deriva do latim e significa um processo de comunicação ou algo relacionado. Hoje em dia a informação é de suma importância,…

COMUNICAÇÕES  SISTEMA DE DECISÕES PROFA. ANA MARIA RODRIGUES SISTEMA DE COMUNICAÇÕES É O PROCESSO INTERATIVO EM QUE DADOS, INFORMAÇÕES, CONSULTAS E ORIENTAÇÕES SÃO TRANSACIONADOS ENTRE PESSOAS, UNIDADES ORGANIZACIONAIS E AGENTES EXTERNOS À EMPRESA. PROFA. ANA MARIA RODRIGUES SISTEMA DE COMUNICAÇÕES A CAPACIDADE DE EXERCER INFLUÊNCIA NA EMPRESA VAI DEPENDER DA EFICÁCIA DOS SEUS PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO. ATENÇÃO: A forma estrutural da organização é um…

[pic] A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO SÉCULO XXI NO BRASIL INTRODUÇÃO Esta pesquisa discorre sobre a importância da Contabilidade Gerencial para às Micro e Pequenas Empresas, mostrando a necessidade de se ter acesso às informações úteis que possibilitem ao gestor administrar seu negócio de maneira eficiente. Para ilustrar o tema proposto, serão feitas algumas reflexões sobre a história da Contabilidade, a informação como

os Sistemas de Informações Gerenciais (SIGs) e os Sistemas de Apoio à Decisão (SADs). Esses sistemas são responsáveis pelo processo decisório de uma organização e podem se apresentar das seguintes formas: não estruturado: não sendo rotineiras, não existe procedimentos estabelecidos. O tomador de decisão deve usar o bom-senso, a capacidade de avaliação e a perspicácia para a definição do problema; estruturado: rotinas repetitivas e rotineiras que envolvem procedimentos previamente…

a qualidade dos relatórios de resultados, tanto na gestão pública como na privada, no que se referem as informações financeiras. Essa necessidade foi suprida através de procedimentos auditoriais, que avaliam o desempenho operacional de uma organização no que diz respeito à economia, eficiência e eficácia, e revisão dos processos administrativo-operacionais. Com o passar dos anos, a administração foi percebendo que somente os relatórios financeiros não eram suficientes para uma correta avaliação