O processo do planejamento estratégico

O PROCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Waldyr Gutierrez Fortes Professor da Universidade Estadual de Londrina INTRODUÇÃO Independentemente do estágio de desenvolvimento de uma organização, as empresas passam a empregar, para resolver os seus problemas técnico-econômicos, o Planejamento Estratégico, que compreende a “análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos das empresas e da escolha de um modo de compatibilizar a estratégica entre dois extremos, para que se possa satisfazer do melhor modo possível os objetivos da empresa”.[1] O sistema de Planejamento Estratégico[2] representa uma postura cuja essência é organizar, de maneira disciplinada, as maiores tarefas da empresa e encaminhá-las para manter uma eficiência operacional nos seus negócios e guiar a organização para um futuro melhor e inovador. A ação de planejar pressupõe seis pontos básicos: objetividade: origina todas as outras tarefas, sendo a primeira análise daquilo que se quer, de acordo com os objetivos gerais da empresa; exeqüibilidade: possibilidade de se fazer, conjugando o bom senso auxiliado pela informação, envolvendo a pesquisa e as discussões com os grupos; precisão: o somatório dos resultados anteriores fornece os parâmetros dos resultados concretos do planejamento, medindo o produto final; unidade: é o fator determinante entre os componentes do planejamento, que fazer com que suas etapas se identifiquem com as…

CONCEITOS BÁSICOS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Tradicionalmente, quando se pensa em desenvolver produtos, a primeira coisa que vem à mente são os requisitos e desenhos. Esse mundo de oportunidades é claramente inesgotável, porém, estamos no mundo real onde não existem apenas oportunidades, é preciso considerar as restrições. A primeira delas é o capital. Desenvolver um novo produto significa investir em um negócio e uma empresa real, com riscos envolvidos, por maior que…

ferramentas do marketing para os funcionários. O endomarketing busca soluções para tornar os funcionários participantes de uma grande equipe, onde todos sabem as regras, jogam no mesmo time e fazem tudo atingir a vitória. Dentre as estratégias mais divulgadas do endomarketing estão: treinamento, frases motivacionais, jornal interno, comemoração dos aniversariantes, festas, premiações, funcionário do mês, café com o presidente da empresa etc. Endomarketing é fácil de ser…

Planejamento estratégico e processo decisório Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para que as organizações aumentem sua competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentarem os desafios que o mercado impõe. Objetivos Específicos Conceituar e caracterizar planejamento estratégico;Identificar os aspectos do ambiente organizacional;Contextualizar a…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Bárbara Ferraz–5310952310 Laís Trindade –5310964398 Nathalia Wieth –5319977549 Rafael Ferreira– 5343120643 Volnei Borba – 5310969214 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS LINCON LOPES PELOTAS, 23 DE AGOSTO DE 2012. Introdução Este trabalho tem…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 1 - Introdução: O presente trabalho tem como propósito falar sobre planejamento estratégico e seus tipos, passando por três autores diferentes. 2 – Planejamento estratégico por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providencias a serem…

Engenharia de Métodos e Processos ADAIANI DE OLIVEIRA MARGARIDA CAMILA RENATA M. DE FIGUEIREDO LARISSA CORRÊA RIBEIRO CARAGUATATUBA/SP MAIO - 2012 ADAIANI DE OLIVEIRA MARGARIDA CAMILA RENATA M. FIGUEIREDO LARISSA CORRÊA RIBEIRO ENGENHARIA DE MÉTODOS E PROCESSOS Trabalho apresentado a Professora Shirley da disciplina Engenharia de Métodos, da turma do 7° semestre, turno noturno do curso de Engenharia de Produção. CARAGUATATUBA/SP MAIO – 2012 Planejamento…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO TMSA - TECNOLOGIA EM MOVIMENTAÇÃO S/A 1. A Empresa 1.1. Organograma 2. Estrutura de TI 3. Histórico da Informática na empresa 4. Objetivos do documento 5. Processo de Planejamento Estratégico de TI 5.1. Definir a missão de TI 5.2. Avaliar…

CONTROLE NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UM EVENTO CULTURAL PARAUAPEBAS – PARÁ 2014 1 – INTRODUÇÃO Antes de se planejar um evento cultural é preciso que se faça uma análise do cenário local para ver se aquele evento realmente suprirá a demanda e os anseios dos envolvidos. Analisar cenários significa levantar com cuidado, dentro do prazo do plano, quais as principais condições (cenários econômicos, políticos, sociais, etc.) que podem interferir…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ ELTON LUIZ STRAPASSON PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO POROCESSO PRODUTIVO DA FABRICAÇÃO DE QUADROS PARA PORTAS LISAS CURITIBA 2009 ELTON LUIZ STRAPASSON PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO PROCESSO PRODUTIVO DA FABRICAÇÃO DE QUADROS PARA PORTAS LISAS Monografia apresentada como requisito parcial à conclusão do Curso de Engenharia Industrial Madeireira, Setor de Ciências Agrárias, Universidade Federal do Paraná Orientador: Profª. Drª. Graciela…