Processos Decisorios E Estruturas Organizacionais

oportunidades implementando investimentos transformacionais e gerando riqueza de forma integrada e eficiente. Toda a história e as experiências de Eike Batista o fizeram desenvolver uma visão e um conceito de negócios que são únicos. É a Visão 360°, o processo de gestão adotado pelo Grupo EBX. É um modelo que prevê a aplicação de nove engenharias simultaneamente de forma harmônica. São elas: engenharia de pessoas, financeira, jurídica, política, logística, ambiental e social, de…

São vários os sistemas que compõem a estrutura organizacional das empresas, dentre eles os sistemas de: responsabilidades, de autoridade, de decisões e de comunicação. Entretanto, vamos destacar somente, os elementos-componentes dos sistemas, que estão presentes na empresa e que fazem parte do organograma da Bom Preço. A estrutura organizacional presente nas atividades da empresa Bom Preço no sistema de responsabilidades, ocorre à departamentalização funcional, que tem como…

Delegação, centralização e descentralização: vantagens e desvantagens Delegação é o processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada. A delegação resume-se em: A tarefa que foi transferida do chefe para o subordinado; e A obrigação – responsabilidade ou compromisso – que o subordinado tem para com o chefe, na realização dessa tarefa transferida. Algumas premissas…

Sumário Sistema de informações gerenciais 1 1. Introdução 2. Conceitos básicos 2 3. Processos Decisórios 3 4. Implantação dos sistemasde informações gerenciais para as empresas 5 5. Alguns aspectos que podem fortalecer o sistema de informações gerenciais nas empresas 6 6. Técnicas auxiliares dos sistemas de informações gerenciais 8 Fatores externos 8 Fluxo de informações 9 Processos 9 Banco de informações 10 7. Alguns aspectos das decisões 11 8. Classificação das decisões 12

estratégicas da controladoria, que no contexto competitivo faz com que a gestão organizacional esteja focada para o futuro e contemple os fatores críticos ambientais e as mudanças estruturais dos setores sobre a produção e sustentação do valor para os stakeholders A contribuição do modelo de Martin (2002, p. 7-12) deve-se à integração do modelo contábil-financeiro aos fatores ambientais setoriais e sistêmicos, aos processos de trabalho e aos recursos tangíveis e intangíveis…

Comportamento Organizacional Dayse de Lima Sabbag RA: 20422616 GEX sala 113 O que é comportamento organizacional? É um campo de estudos que ajuda a prever, explicar, e compreender os comportamentos das organizações, estuda o comportamento humano no local de trabalho, da interação entre as pessoas e entre a empresa em si. Ela investiga 3 determinantes do comportamento das organizações: Indivíduos Grupos Estrutura Estuda tanto a natureza das organizações…

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos…

ENSINO BCC015 - Estrutura Organizacional | Ementa | O estudo da disciplina visa fornecer uma visão integrada sobre o processo gerencial e as particularidades envolvidas em suas etapas. Proporciona também subsídios para análise, compreensão e projeto de sua estrutura organizacional. Abrange o conteúdo: o processo de planejamento; planejamento estratégico; planejamento operacional; o processo de organização; estrutura organizacional; variáveis organizacionais e tipos de estruturas;…

PROCESSO DECISÓRIO Brasília, 13 de Outubro de 2011. Trabalho: Processo Decisório Disciplina: Noções de Administração SUMÁRIO Introdução ..........................................................................................................................03 A Informação e a Comunicação no Processo Decisório ....................................................04 Principais Modelos e Níveis do Processo Decisório ..........................................................05…

1 Elaboração da Estrutura Organizacional Resumo 2 Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e…