Processos Decisorios E Estruturas Organizacionais

Integração Internacional da Lusofonia Afro- Brasileira – UNILAB Processos Decisórios no Setor Público Profa. Dra. Maria Aparecida Carine de Oliveira de Freitas 9º Trimestre Racionalidade e Política no Processo Decisório: Estudo sobre orçamento em uma organização. Redenção, 2014 Síntese O artigo tem por objetivo de descrever a forma que se atuaram aspectos diferente, sendo eles os racionais ou políticos, no processo específico de decisão no caso o de alocações…

A cultura organizacional das empresas familiares centra-se primordialmente na figura de seu fundador, que inculca seus próprios valores e comportamentos e os da família na empresa e nos negócios. No estágio inicial de uma empresa familiar são, assim, lançadas as bases para a formação e desenvolvimento de sua cultura. O processo sucessório acarreta, entretanto, o surgimento de novas lideranças que por vezes apresentam padrões simbólicos, crenças e valores distintos daqueles que até…

mediante atividades de rotina (processos) que consomem recursos como: máquinas, ferramentas, matérias-primas, materiais, o próprio tempo, entre outros, que devem ser otimizados para manter os custos dentro de padrões definidos. Qual a importância de avaliar esses elementos - produtos e processos - nas atividades operacionias? Diga o que se mede através desses elementos. Resposta: Esses elementos produtos e processos, sã de extrema importância mediante um sistema organizacional de uma…

a implementação deste assistir (plano de trabalho do enfermeiro planejamento gerencial em enfermagem Princípios do Planejamento Como primeira função administrativa, o planejamento assume uma situação de maior importância no processo de trabalho, determinando “o que, como e quando vai ser feito”. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências, buscando maior eficiência, eficácia e efetividade. Para Chiavenato(2004), princípio é uma…

com poucas regras e regulamentos que possam inibir seu processo criativo. a. Este histórico nos ilustra a forte cultura organizacional da empresa YAHOO. b. Este histórico nos ilustra a forte diversidade da empresa frente ao mercado virtual. c. Este histórico nos ilustra o processo de institucionalização de regras em uma grande empresa de sucesso. d. Este histórico nos ilustra o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em contraste…

com poucas regras e regulamentos que possam inibir seu processo criativo. a. Este histórico nos ilustra a forte cultura organizacional da empresa YAHOO. b. Este histórico nos ilustra a forte diversidade da empresa frente ao mercado virtual. c. Este histórico nos ilustra o processo de institucionalização de regras em uma grande empresa de sucesso. d. Este histórico nos ilustra o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em…

NÓIA ALVES PATRÍCIA DA SILVA GONÇALVES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ANÁLISE CRÍTICA DO PROCESSO DECISÓRIO NA GESTÃO PÚBLICA: PONTOS FORTES E FRACOS. Santa Inês – MA 2014 JOÃO ALVES BEZERRA JOEL RODRIGUES DOS SANTOS PAULO RENATO NÓIA ALVES PATRÍCIA DA SILVA GONÇALVES TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ANÁLISE CRÍTICA DO PROCESSO DECISÓRIO NA GESTÃO PÚBLICA: PONTOS FORTES E FRACOS. Trabalho apresentado ao Curso de…

Leenders e Erskine (1973) como: . Dimensão Analítica. O caso exige análise de uma situação complexa, estruturada. Destaca-se seu aspecto interdisciplinar, que envolve as seguintes áreas de conhecimento: decisão e processo decisório organizacional na incerteza, projeto organizacional, planejamento estratégico, administração estratégica, administração e estratégia de sistemas de informação. Os alunos são solicitados a identificar problemas, objetivos, soluções desenvolvidas, e a avaliar…

seja no meio acadêmico quanto no ambiente profissional, tem sucitado discussões quanto ao seu real enquadramento científico, acadêmico e organizacional. O objetivo deste artigo é ampliar as discussões acerca de divergências doutrinárias quanto ao reconhecimento científico da Controladoria, e quanto às discussões das suas atividades, funções e posição organizacional enquanto órgão administrativo nas empresas. A pesquisa foi realizada através de levantamento bibliográfico, sendo…

vivemos atualmente, o modelo organizacional que melhor pode funcionar é a “estrutura orgânica”. Toda e qualquer empresa na contemporaneidade, enfrenta inúmeras inseguranças referentes às mudanças ambientais, tecnológicas, políticas, comportamentais e econômicas. O mundo se tornou um lugar de inseguranças. Sabemos que os administradores nunca foram capazes de prever o futuro, mas nos últimos tempos as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade espantosa. Por isso, o tipo de estrutura que…