ATPS Processos Gerenciais

Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Processos Gerenciais Curso - Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor Presencial - São Paulo, 07 de outubro de 2013 PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; planejamento dirige e controla todos os passos na sequencia apropriada. Planejamento também se define o controle da elaboração de um processo através de regulamentos e regras devidamente organizados para se conseguir um fim. Sem planejamento é praticamente impossível conseguir objetivos ou terminar um projeto serio que envolve muitos passos que tem que ser detalhados, com planejamento prévio, o que dá um nível elevado de garantia para que um projeto ou um trabalho tenha êxito e seja coroado com sucesso. TIPOS DE PLANEJAMENTO O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia, por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a…

DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico É um planejamento realizado no nível institucional da empresa e está orientado para o futuro, ou seja, em longo prazo, e abrange toda a organização visando à eficácia da organização. Processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa. Ele também si desenvolve em manter uma adequação razoável entre os objetivos e…

Superior TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS COMPETENCIAS E HABILIDADES Prof. EAD: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Tutor a distância: Profa. Tutor presencial: Brasília - DF Setembro/2013 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância pólo de apoio presencial de sobradinho Curso Superior TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS …

POLO GUAICURUS PROCESSO ADMINISTRATIVO CAMPO GRANDE/MS 2011 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO GUAICURUS Nome RA E-mail Keila Conceição da S. Leite 254131 keilaleite1@hotmail.com Miriam Raquel Silva 280207 miriam_box101@hotmail.com Tatiane Gomes de Araujo 198868 tati_gomes66@hotmail.com Vânia Fernandez Gonçalves 195219 vaninhafernandez@hotmail.com CAMPO GRANDE-MS 2011 SUMARIO FUNDAMENTOS DE…

"raio x" da situação atual da empresa, através de o diagnostico, levantando seus métodos e processos gerenciais sua atuação junto ao cliente interno e externo possibilitando assim um direcionamento para tomada das decisões no intuito de reconhecer suas possíveis fragilidades e deficiências. O presente estudo foi do tipo descritivo quali-quantitativo, no qual utilizamos da experiência profissional de quatro colaboradores e por meio de um questionário de opinião quanto à satisfação no…

organizations. Keywords:Science Accounting. Comptroller.management Introdução O planejamento é a função administrativa mais significativa para o bom gerenciamento de uma empresa ou unidade de negócios, tendo em vista que se apresenta como o ato de evidenciar sua capacidade e habilidade de prever os problemas que poderão vir em decorrência das decisões tomadas no presente. A função administrativa conhecida como planejamento vem sendo, conceituada por vários autores, como sendo…

disciplina Estágio Curricular. Prof. Pimenta Bueno 2014 INTRODUÇÃO “O componente curricular Estágio Supervisionado é umcampo de conhecimento e espaço de formação docente quedeverá ter como eixo a pesquisa da prática pedagógica,envolvendo a organização e gestão de processos educativosescolares e não escolares [...] estabelecendo estreita ligaçãoentre teoria e prática e entre as áreas do conhecimento,ampliando a compreensão do campo de atuação e…

3 Metodologia................................................................................................................ 03 4 Referencial Teórico.....................................................................................................04 4.1Conceito de Controle Interno..................................................................................04 4.2Interpretação do…

.. 11 4. O COMPUTADOR NA EDUCAÇÃO ........................................................................................... 12 5. INCLUSÃO DA TIC NA GRADE CURRICULAR....................................................................... 13 6. CONSTRUTIVISMO ...................................................................................................................... 14 7. CONSTRUCIONISMO…

Benchmarking Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa. O bechmarking tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e possibilita a outra empresa criar e ter…