Processo Orçamentario

PÚBLICO Parte II Fonte: Secretaria do Tesouro Nacional Princípios orçamentários Princípios Orçamentários S16 Ä Unidade/Totalidade Ä Universalidade Ä Anualidade/Periodicidade Ä Exclusividade Ä Equilíbrio Ä Legalidade Ä Publicidade Ä Especificação/Especialização Ä Não-afetação de receitas Slide 2 S16 Definidos pela doutrina, CF88 e Lei 4.320. STN; 18/03/2010 Princípios orçamentários Princípio Orçamentário da Unidade/Totalidade S30 ORÇAMENTO UNO: o princípio da…

Setor Público é o ramo da ciência contábil que aplica, no processo gerador de informações, os Princípios Fundamentais de Contabilidade e as normas contábeis direcionadas ao controle patrimonial das entidades do setor público. Tem como objetivo fornecer aos usuários informações sobre os resultados alcançados e os aspectos de natureza orçamentária, econômica, financeira e física do patrimônio da entidade do setor público, em apoio ao processo de tomada de decisão, à adequada prestação de…

PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do…

controle da execução do planejamento. Caso não haja feedback em relação ao que foi planejado, não há, praticamente, justificativas para a execução do planejamento. Este controle pode possibilitar à empresa a adoção de ações corretivas, melhorando os processos, fazendo com que ela alcance, mais facilmente, o que foi planejado. Neste contexto, se inclui o orçamento, como sendo uma alternativa de instrumento ou ferramenta, capaz de assistir a gestão na tarefa de implementar o planejamento e…

BEYOND BUDGETING: Como otimizar o processo de gestão sem orçamentos ODAIR JOSÉ SOARES UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA IDALBERTO JOSÉ DAS NEVES JÚNIOR UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Resumo A grande maioria das empresas no mundo trabalha com modelo de gestão e avaliação de desempenho com base em orçamentos. Partindo da premissa que o Processo Orçamentário é extremamente detalhado, demorado, oneroso e adiciona pouco valor para organizações, foi desenvolvido, na Inglaterra, um novo…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. DEMOSTRAÇÕES CONTABÉIS DE ORGÃOS PÚBLICOS.6/7 3. BALANÇO ORCAMENTARIO 7 4. BALANÇO FINANCEIRO 8 5. DEMOSTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS 9 6. BALANÇO PATRIMONIAL....................................................10 7. DEMOSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA.........................10/11 8. DEMOSTRAÇÃO DO RESULTADO ECONOMICO.............11 9. DEMOSTRAÇÃO DAS

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 BALANÇO ORÇAMENTÁRIO 5 1.2 BALANÇO FINANCEIRO 9 1.3 BALANÇO PATRIMONIAL 11 1.4 DEMONTRAÇÕES DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAS 13 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A Contabilidade Pública é tão importante quanto a contabilidade que é aplicada nas empresas privadas. Ela não deve limitar-se tão somente a prestar contas aos cofres públicos, através de dispositivos legais e constitucionais, mas buscar…

despesas orçamentárias e detalhamento das despesas. Os Processos Orçamentários dos Governos Federais, Estaduais e Municipais, focalizam suas fases de elaboração, aprovação, execução e controle, podendo haver deficiências e distorções no processo orçamentário e em sua execução, podem apresentar problemas, mais buscam ser mais próximo da realidade do orçamento planejado. Percebe-se a importância da contabilidade pública, que demonstra processos transparentes em suas atividades, para a…

oferecido deixa isto bastante claro, ou seja, “O planejamento está intimamente ligado ao aspecto preventivo de uma organização, isso reside no fato de que o planejamento é um processo de decisões sobre o que será feito e de forma será feito, antes que uma ação seja necessária. Assim que implantado, o planejamento deve ser um processo contínuo, porém, sujeito à revisão, isto porque o planejamento não é um produto final, e sim um relatório que deve ser adaptado aos atuais cenários que a…

Planejamento pode ser usado para planejar aquele ano ou os demais, ambos tem a correlação de ser algo que a empresa e ou organização utiliza dentro de suas bases para atualização e “sobrevivência”. 1.2 - Quais são as vantagens de um sistema orçamentário em uma empresa? O sistema de orçamento em uma empresa tem a vantagem da mesma saber o que pode gastar onde gastar, um orçamento pode ser cenários diferentes um Otimista, um pessimista e um com a média dos dois, a organização que…