Processo Decisório E O Planejamento Estratégico

RELACIONAMENTO SISTÊMICO ENTRE O PROCESSO DECISÓRIO E O SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO EM FRIGORÍFICO. Palavras-chave: decisão – informação - interação Tema: Gestão de Custos e Sistemas de Informação RESUMO: Observa-se que o comportamento do sistema empresa é diretamente afetado, em termos de eficácia e eficiência, pela qualidade das decisões, e estas são influenciadas pela qualidade nas informações geradas, agindo como um evidente processo integrado e…

Planejamento estratégico e processo decisório Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para que as organizações aumentem sua competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentarem os desafios que o mercado impõe. INTRODUÇÃO Tudo na vida é fruto de trabalho e vontade de crescer, para qualquer organização não é diferente, a perseverança atribuída à locação…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO CONCEITO Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinado espaço, em determinada época, através de uma previsão ordenada capaz de antecipar suas conseqüências (Ferrari, 1982). A eficiência tem relação direta com a ideia de salvaguardar a base estrutural do ambiente planejado, ou seja, minimizar riscos. Já a eficácia tem a ver mais diretamente…

tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas. Os tipos de planejamento podem ser relacionados aos níveis de decisão numa pirâmide organizacional: planejamento estratégico,planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguidapela empresa visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. O…

PLANEJAMENTO EDUCACIONAL UNIDADE 01 AUTORIA: ANA MARIA FURTADO CITAÇÃO DE MARCAS NOTÓRIAS Várias marcas registradas são citadas no conteúdo deste módulo. Mais do que simplesmente listar esses nomes e informar quem possui seus direitos de exploração ou ainda imprimir logotipos, o autor declara estar utilizando tais nomes apenas para fins editoriais acadêmicos. Declara ainda, que sua utilização tem

...............05 6. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ....................................05 7. O PROCESSO DE GESTÃO................................................................06 8. PLANEJAMENTO.................................................................................06 9. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO...................................................07 10. PLANEJAMENTO OPERACIONAL..................................................07 11. CONTROLE.........................

Neste trabalho iremos mostrar o que é planejamento, quais os tipos de planejamentos e quando cada um deles é inserido dentro do ambiente empresarial. Dentre os tipos de planejamentos estudaremos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todos com suas perspectivas e características, para que tenhamos a habilidade necessária para elaborar cada um deles. Planejamento Estratégico O planejamento é a definição de um futuro…

são encontradas no ambiente externo da organização 5-são eventos que ocorrem no ambiente externo as organizações e,por serem incontroláveis,impedem o bom desempenho das mesmas,esse enunciado se refere as ameaças 6-no processo de planejamento estratégico,o diagnostico estratégico corresponde a primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macro ambiente e micro ambiente.apresenta variáveis da analise classificadas como:variáveis controláveis,que propiciam

Aula – PLANEJAMENTO TÁTICO Conteúdo: • Planejamento Empresarial: Planejamento Tático Referências para a aula: • No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 8 . 3 Tópicos do capítulo • Conceituação de planejamento tático • Características do planejamento tático • Processo decisório • Tipos de planos táticos • Implementação dos planos táticos 4 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 5 Níveis de Planejamento Empresarial 6 Elementos do…

Introdução Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para que as organizações aumentem sua competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentaram os desafios que o mercado impõe, focalizando em obter sempre uma rentabilidade maior. Análise da atividade: "Em minha percepção é analisar detalhadamente cada processo que a matéria-prima bruta passará para então…