Processo De Remuneração

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO DE CONSULTORIA INTERDISCIPLINAR REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA M.P RECICLAGEM Nomes RGMs Andreia: 1476131 Carlos: 15129322 Cyntia: 15352561 Danubia: 15110893 Evellyn: 15183807 Grasiele: 15556557 Grauciane: 15096661 Joice: 15327574 Lucas Gabriel: 15585743 Lucimara: 15708764 Luana: 15533271 Maria Helena: 15553540 Paula: 15104869 Rogerio:…

Faculdades Nordeste Curso de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar: Remuneração por competência. Mayara Gonçalves da silva Fortaleza 2013 Faculdades Nordeste Curso de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos Mayara Gonçalves da silva Projeto Interdisciplinar: Remuneração por competência. Trabalho apresentado como requisito para aprovação das disciplinas do 2º Semestre do curso de Gestão Tecnológica

problemas dos sistemas tradicionais de remuneração: • Inflexibilidade: as empresas recebem um tratamento padronizado, independente das características próprias e específicas. • Visão Limitada da Realidade: o organograma da estrutura organizacional estabelecido não representa a situação atual, bem como os procedimentos e normas internas. Sendo assim, há uma visão limitada da realidade organizacional, o que pode causar prejuízos nos planejamentos e decisões. • Conservadorismo: a…

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

Modelos de Remuneração Fundamentos de Gestão de Pessoas Prof. Carlos Eduardo dos Santos Sabrito Tutora: Talita Raquel Oliveira Setembro/2013 Conforme proposta da tarefa do módulo 4, da disciplina de Fundamentos de Gestão de Pessoas: Pesquisa sobre os modelos de Remuneração, segue, abaixo, os modelos utilizados no mercado atualmente, conforme o site http://www.canalrh.com.br/Mundos/saibacomo_artigo.asp?o=%7B619A745F-8C60-4611-B70D-67FBFD0B6B55%7D:…

MÉTODOS DE RECRUTAMENTO O processo de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adéquam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas, formadas por um mercado dinâmico e disputadas. A gestão de pessoas administra as relações das pessoas com a organização, isto é, o profissional de recrutamento

GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA FORTALEZA - CE 2011 ANA KÉTILLA DO AMARAL CAVALCANTE PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DA REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA Projeto Interdisciplinar apresentado como requisito para aprovação no curso de 2° semestre de Gestão de Recursos Humanos da FANOR – Faculdades Nordeste. Orientador: Prof. Ms. Ana Beatriz Fernandes Bezerra de Meneses FORTALEZA - CE 2011 ANA KÉTILLA DO AMARAL CAVALCANTE PROJETO INTERDISCIPLINAR – GESTÃO DA…

sociopolítico-econômico mundial ocorreram, produzindo reestruturações em muitos campos da vida humana, em especial no mundo do trabalho. O fenômeno da globalização, juntamente com o uso de tecnologias, de automações inovadoras e de mudanças nos processos de produção das empresas, gerou reflexos no modo como a força de trabalho é percebida e também requisitada. Faz-se necessário, para acompanhar a grande efervescência de inovações e de instabilidade, um trabalhador que atenda a esta…

............................................01 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................................01 2.1 Características do sistemas tradicionais de remuneração ...........................................01 3. REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA....................................................................................02 3.1 Estrutura da organização......................................................................................

cada benefício. - Concessão de Vale Transporte - Administração de Convênios de Saúde e Alimentação - Controle de Benefícios (Titular, Cônjuge, Filhos e outros) - Controle de Custos e Pagamento de Benefício Administração de Beneficios e Remuneração Em viturde das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, ganhou exressão um novo conceito sobre Administração de Recursos Humanos: O Sistema de Gestão de Pessoa por Competências. Este sistema pode substituir os sistemas tradicionais