Processo De Formulação De Estratégia Departamento De Rh

INFORMÁTICA APLICADA 01) CONCEITO DE PLANEJAMENTO: É uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. É Precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. Produz estratégias para conseguir o que se propõe; organizar os meios pelos quais se quer conseguir um objetivo; dirige

Atividade Pratica Supervisionada Processos Gerenciais Passo Fundo Setembro de 2010. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa

estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar tais objetivos. CARACTERISTICAS Projetado…

precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. - A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na…

financeira OMNI, uma empresa terceirizada que possui 4 filias, sendo elas uma em Maringá, Joinville, São Paulo, Santa Catarina , Rio Grande do Sul e duas filias em Curitiba onde se situa também a Matriz da empresa, onde funciona todo departamento de RH, Cobrança e Departamento Financeiro. Possui uma média de 300 funcionários que em cada filial possui entre de 50 a 100 funcionários, sendo que uma parte destes fazem um período de 6 horas por dia de Segunda-Feira a…

estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. O trabalho vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. Será enfocado, como uma média empresa,…

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um

Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ednelza Freitas da Silva Unidade I 1. O Significado do Trabalho 1.1 A natureza do trabalho Condenado a trabalhar para viver. Moisés Conceito Recursos Humanos é um departamento da organização que tem como função principal estabelecer o sistema que rege as relações entre os colaboradores e a empresa. O Significado do Trabalho: Trabalho é um conjunto de atividades realizadas, é o esforço feito por indivíduos, com o objetivo de atingir

IDENTIFICAÇÃO: Cargo: Gerente de Recursos Humanos Local: Natal/RN Diretoria/Superintendência: Departamento: Recursos Humanos Divisão: Setor: 1. ATIVIDADES: Indicar as tarefas essenciais que são desenvolvidas no cargo, colocando-as em ordem decrescente de importância. Acompanhar sistematicamente e analisar a legislação trabalhista e previdenciária, fazendo as recomendações para a formulação das políticas da instituição na área de Gestão de Pessoas, visando a redução dos…

da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados; …