Processo De Formulação De Estratégia Departamento De Rh

....... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e…

um estudo de caso. A empresa escolhida possui Recursos Humanos Estratégico, tem perfil inovador e aberta a mudanças. Conclui-se que o psicólogo organizacional é percebido como sendo um especialista nas questões comportamentais. Envolvido em processos específicos de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, atuando como mediador de relações onde o exercício da Psicologia do Trabalho é uma constante. Este profissional deve ainda conquistar seu espaço nas decisões…

líderes e se o profissional de RH não for reconhecido como líder, a atuação do RH certamente será fraca. Ele tem 2 caminhos para conseguir isso: por imposição ou por conquista - e isso independe de formação acadêmica porque é algo ligado ao carisma. Somente com liderança o RH terá credibilidade e conquistará o comprometimento dos profissionais. 2. Excelência nos Resultados: É preciso ficar provado que a ação do RH tem alto impacto nos negócios da empresa e que o RH também é um setor…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA ESTRATÉGIAS GERENCIAIS SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA ESTRATÉGIAS GERENCIAIS Trabalho de aproveitamento apresentado no curso de dependência/adaptação no Centro Universitário Sant’Anna, como um dos pré requisitos para avaliação do 2º bimestre na disciplina Estratégias Gerenciais. SÃO PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO Diante das…

gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de recrutamento e seleção .......................................................... 26 Sistema de recompensas: uma abordagem atual…

ESCOLA TÉCNICA MOGIANA Bruno de Siqueira GESTÃO DA QUALIDADE INTEGRADA EM RH MOGI DAS CRUZES-SP NOVEMBRO/2014 ESCOLA TÉCNICA MOGIANA Bruno de Siqueira GESTÃO DA QUALIDADE INTEGRADA EM RH Trabalho de pesquisa apresentado no Curso Técnico em Edificações, como exigência parcial para aprovação na disciplina Gestão da Qualidade. MOGI DAS CRUZES-SP MAIO/2014 RESUMO Palavras-Chave: -Liderança -Melhoria…

consiste no processo de tomada de uma série de decisões antecipadas sobre o futuro da organização, abrangendo tanto o estabelecimento de objetivos como políticas, diretrizes e ações que devem ser seguidas para alcançar os mesmos, definidos com base em previsões, projeções e análise de possíveis situações futuras a serem enfrentadas pela organização. (Iran de Macedo Cordeiro) 3.1 Metodologia Básica de Formulação de Estratégias Apresentamos a seguir um esquema básico de…

objetivo de melhorar o seu resultado, através de algum tipo de recurso. Então, o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é responsável por uma série de atividades e processos, que, se for resumir em uma frase, todos eles procuram fazer com que as…

Certamente o ambiente em que estamos inseridos é um mecanismo para realizarmos os nossos desejos. Toda e qualquer relação de trabalho gera satisfação e/ou insatisfação seja em relação às atividades exercidas, às pessoas envolvidas nos processos ou às relações de trabalho. Este impacto é facilmente mensurado através de Pesquisas de Satisfação ou Pesquisas de Clima que são aplicadas. O que poucos ou ninguém entende é que esta Satisfação ou não com as relações de trabalho são de…

Me. Alírio Nogueira Parte 4 Organização da empresa www.jotamarketing.blogspot.com Empreendedorismo Processo de organização Organizar definir as responsabilidades de cada colaborador Início Plano Estratégico identificar as funções da empresa; transformar as funções em departamentos; definir as responsabilidades; desenhar a estrutura organizacional. Funções da empresa ADMINISTRAÇÃO Contratar Pessoal Fabricar Vender Distribuir Pagar e receber GESTÃO DE