Processo De Demissao De Funcionario E Seus Proventos E Descontos

CRISTIANE SIQUEIRA DANTAS Sumário: 1 - INTRODUÇÃO 2 - FUNÇÕES DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL 3 - EMPREGADO E EMPREGADOR 4 - PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4.1 - COMO SELECIONAR 4.1.1 - Elaboração de Anúncios 4.1.2 - Avaliação 4.1.3 - Entrevista 4.1.4 - Testes 5. - DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA ADMISSÃO DE EMPREGADOS 5.1 - DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA ADMISSÃO DO FUNCIONÁRIO 5.2 - RETENÇÕES DOS DOCUMENTOS - PROIBIÇÃO 5.3 - PREENCHIMENTO DE DOCUMENTOS 5.4 - SIGNIFICADO DE…

FINAL Classe C 145.000 (130.000) 15.000 10.650 (10.650) PCLD Classe C (4.350) (4.350) 0 TOTAL 140.650 (130.000) 10.650 10.650 (10.650) Perdas incobráveis (10.650) (10.650) d) O cliente da classe D entrou em processo de falência; portanto, não há expectativa de recebimento do valor de R$ 80.000. Realização da PCLD D - PCLD classe D R$ 8.000 C - Contas a receber classe D R$ 8.000 Reconhecimento das perdas dos clientes classe D…

.......................................... Repouso Semanal Remunerado................................................................. Salário Família........................................................................................... Descontos sobre Folha de Pagamento................................................... Vale Transporte........................................................................................... Contribuição Sindical.......................................

desse recurso, e para que a lucratividade seja efetiva o funcionário deve sentir-se bem em seu ambiente de trabalho para que possa desenvolver suas atividades com precisão e eficiência. 2 – DIAGNÓSTICO O Recurso Humano é a base para o funcionamento de qualquer organização, por isso o mesmo deve ser bem valorizado, pois a produtividade que gera os lucros para a empresa depende desse recurso, e para que a lucratividade seja efetiva o funcionário deve sentir-se bem em seu ambiente de…

conteúdo era composto por: organograma, fichas de funcionários, perfis comportamentais e definições do negócio. Com esse documento foi possível verificar sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. Logo em seguida, foram aparecendo questões de rotinas de desligamento, processo de admissão, dúvidas de funcionários referentes à folha de pagamento, insatisfações dos funcionários e fragilidades nas relações internas entre funcionários e proprietário. Pude então perceber que a…

pessoas, qualquer organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, se faz necessário um departamento de RH que organize todo histórico de organograma, comportamento de pessoal, pagamentos, contratações, faturamentos, despesas, fichas de funcionários, definições de negócios, entre outros. A contratação de um Gestor Profissional que atua nessa área, que tenha sensibilidade de enxergar com clareza as necessidades e expectativas das pessoas que estão envolvidas nessa organização,…

CRISTIANE SIQUEIRA DANTAS Sumário: 1 - INTRODUÇÃO 2 - FUNÇÕES DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL 3 - EMPREGADO E EMPREGADOR 4 - PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4.1 - COMO SELECIONAR 4.1.1 - Elaboração de Anúncios 4.1.2 - Avaliação 4.1.3 - Entrevista 4.1.4 - Testes 5. - DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA ADMISSÃO DE EMPREGADOS 5.1 - DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA ADMISSÃO DO FUNCIONÁRIO 5.2 - RETENÇÕES DOS DOCUMENTOS - PROIBIÇÃO 5.3 - PREENCHIMENTO DE DOCUMENTOS 5.4 - SIGNIFICADO DE…

segurança, não só a segurança física e a saúde das pessoas, mas também da segurança patrimonial. Um departamento de RH estratégico deve ser capaz de conseguir visualizar o futuro da organização em longo prazo, capaz de aperfeiçoar recursos, pessoas e processos, adotando uma visão global com uma ação local, aliando conhecimento sobre pessoas, sobre o negócio, sobre o mercado e a concorrência, capaz de motivar e influenciar todos os envolvidos dentro e fora da organização, não importando…

........................................................................16 1 - CONSIDERAÇÕES INICIAIS A empresa SUPERSOFT têm sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima e há muito ressentimento. A empresa também não oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e de recompensas não são claras e geram dúvidas e insatisfações por parte dos…

documentos relacionados às folhas de pagamentos, férias, 13º salário e termos de rescisões da empresa compreendidos no período de junho a dezembro de 2011, além da verificação e análise dos controles internos relacionados às rotinas de admissão e demissão de pessoal. Dessa forma, o estudo foi capaz de proporcionar, além do aprendizado prático ao acadêmico, informações relevantes aos gestores da empresa para a tomada de decisão, apontando as falhas encontradas e sugerindo alguns cuidados…