Processo Da Operação Logistica

Terceirização Logística OUTSOURCING Uma alternativa para se otimizar as cadeias de abastecimento e distribuição de uma empresa é através da Terceirização Logística. Mas, até que ponto devemos terceirizar? Essa é uma das perguntas dos principais diretores ao pensar em realizar uma terceirização de áreas na sua empresa. O Trabalho de uma companhia é cuidar de sua atividade principal sem descuidar de tarefas paralelas do processo, tais como podemos destacar: As entregas dos produtos, atendimento

produto, perde aquela que não observar todos os detalhes do processo. É no detalhe que uma concorrência pode ser ganha. É no detalhe que é possível obter reduções consideráveis de custos e despesas. É bem verdade que as empresas importadoras e exportadoras sempre estarão avaliando os preços dos serviços de forma unitária. Porém, mais do que avaliar o preço unitário de cada etapa da cadeia, essas empresas estão avaliando o resultado final da operação, pois é isso o que realmente importa.…

DE IMPORTAÇAO POR ENCOMENDA 12 QUADRO COMPARATIVO 13 O QUE E LOGISTICA REVERSA 14 COMO FUNCIONA A LOGISTICA REVERSA 15 QUAIS SÃO AS DIFICULDADESDA LOGISTICA REVERSA 16 EXEMPLO DE SITUAÇAO DE LOGISTICA REVERSA 17 BIBLIOGRAFIA 18 INTRODUÇÃO IMPORTAÇÃO POR CONTA E ORDEM IMPORTAÇÃO POR ENCOMENDA E LOGÍSTICA REVERSA Este trabalha refere-se às Noções de Direito Aplicado a Logística cada vez mais e por diversos motivos, as organizações vêm…

Plano Diretor em Logística Autor: Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor- Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística LTDA Gravata Diante da complexidade operacional, da escassez de recursos e da dinâmica do mercado, ter um Plano Diretor em Logística é fundamental para alcançar resultados superiores. Veja neste artigo, por que e como fazer o seu! 1. Introdução No Brasil, muitas empresas estão “desenterrando” ou revendo seus planos de investimentos após anos…

1. INTRODUÇÃO A atividade Logística teve inicio no período de guerra onde havia a necessidade de transportar e armazenar alimentos e munições, garantindo recursos e suprimentos as tropas. Após a guerra esta estratégia começou a ser utilizada através das empresas para ter maior satisfação de seus clientes onde começou a ser conhecido como Logística Empresarial, visando reduzir custos, cumprir prazos de entrega e maior qualidade no cumprimento do prazo. Entre os anos de 50 a 70 com as…

Santos 2014 RELATÓRIO TÉCNICO “A LOGISTICA DE ARMAZENAMENTO DO CONTÊINER REEFER DA EMPRESA SANTOS BRASIL” Curso Superior de Tecnologia em Gestão Portuária 2º módulo Santos 2014 RESUMO Neste trabalho apresentaremos os aspectos da logística da área Reefer da empresa SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A, abordando como é feito o processo de armazenamento desse tipo de contêiner, o sistema de operação, a história da empresa e a ligação do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADOR _ PLANO DE TRABALHO 4o. Período de 2013 Plano de Trabalho do Projeto Integrador, 4o. período de 2013, como exigência da disciplina de Prática Profissional Integrada IV do curso Superior de Tecnologia em Logística, sob orientação do Prof. Esp. Ruben Vinícius Manzini. Jundiaí - SP 2o. sem. de 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Movimentação interna do…

1) O que é Logística? É o processo de planejar , implementar e controlar eficientemente.funções bem elaboradas em que tudo se completa sem a falta de mais coisas. Todas as áreas são bem divididas com pessoal em suas funções. 2) O cliente ao procurar o produto em uma loja e não encontrá-lo que processos logísticos de operação podem ter sido comprometidos? A logística além de cortar custos, agrega quatro valores : lugar, tempo, qualidade e informação.Nesse caso quando o cliente nao…

é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos e posicionamento de todo o pessoal da empresa. Também determina a maneira a qual os recursos são transformados, tais como materiais informações e clientes, que fluem através da operação. Qualquer mudança, até mesmo as pequenas, pode afetar o fluxo de materiais e pessoas no sistema. O Layout melhora tanto no quesito “aparência” quando na organização dos estoques, pois foi notado que havia problemas na…

e operacionais do jogo logístico. Nos anos setenta por meio da distribuição física, tanto interna quanto externa a logística ganhou contornos de gestão na operação das empresas. Nessa época as empresas viram-se na situação de ter que abandonar o empirismo para abastecer mercados emergentes em um país continental com infraestrutura de transportes incipiente. Em princípio, a logística estava associada a transportes, depósitos regionais e atividades ligadas a vendas. Atualmente, o foco são…