Processo Da Administração Estratégica Qual A Relação Da Missão Com As Demais Etapas Desse Processo

CONTROLADORIA E PROCESSO DE GESTÃO¹ RESUMO: A atual competitividade dos negócios e as constantes mudanças nos diversos ambientes das empresas exigem a maximização do desempenho e do controle empresarial. Neste sentido, a Controladoria exerce papel preponderante na empresa, apoiando os gestores no planejamento e controle de gestão, através da manutenção de um sistema de informação que permita as várias funções e especialidades. Para facilitar o entendimento do processo de…

estes implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores são baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial, sendo que todos se interligam entre si, formando uma relação de causa e efeito. ➢ financeira; ➢ clientes; ➢ aprendizado e crescimento; ➢ processos internos. Seu surgimento está relacionado às limitações dos sistemas…

Processos Administrativos Atividades Práticas Supervisionadas Guarulhos, 03 de Maio de 2013 Processo Administrativo: Planejamento E Organização Da Ação Empresarial Trabalho referente à disciplina de Processos Administrativos do 2º semestre do curso de Administração das Faculdades Integradas Torricelli - Anhanguera Educacional, orientado pela Professora Débora. Guarulhos 2013 Sumário…

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

O que é Planejamento Estratégico? A seguir são apresentados os conceitos de Organização, Estratégia, Administração, Administração Estratégica, Planejamento e Planejamento Estratégico. Depois será apresentado um artigo sobre a evolução do pensamento em estratégia, os níveis de planejamento em uma organização e a discussão sobre o processo de planejamento estratégico. 1.1 Organização O primeiro conceito a ser definido será o de organização. A importância de se definir este conceito inicialmente

INTRODUÇÃO O termo Gestão passou a significar de forma mais comum a interferência direta dos gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. A palavra empresarial tem seu significado relativo à empresa ou a empresário. Sendo assim os termos administração, gestão e empresarial possuem definições semelhantes fazendo com que dessa maneira seus conceitos tornem-se interligados. Nas empresas uma boa gerência faz uma grande diferença, por isso para Gomes: “O bom relacionamento entre…

JOINVILLE CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ADRIANA K. LOPES- RA 9127269723 DANIELA CONSTANTINO DA SILVA RA: 8886428836 ELANIA TELES - RA 8640270547 INGRID BERNARDES G. FAGUNDES –RA 8208961535 LEONILDO L. RODRIGUES-RA9858516325 MARIA TAMYRES POERNER - RA 8062789499 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 3-4 PROFESSOR: CELI LUCIANO Joinville Novembro 2014 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é…

Controladoria no Processo de Gestão em empresas de grande porte da cidade de Uberlândia. Juliana Palazzo Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Luciano Ferreira Carvalho Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Aline Resende Neto Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Ana Elisa de Souza Falleiros Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Prof. Dra. Sirlei Lemes Universidade Federal de Uberlândia…

MUNDIALMENTE...................... 1.1 PRÁTICAS DE GESTÃO............................................................................... 1.2 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO................................................................ 1.2.1 5W2H.......................................................................................................... 2. MISSÃO VISÃO E VALORES 3. ANÁLISE DO VALOR ECONÔMICO 4. ANÁLISE SWOT 5. BAÇANCED SCORECARD – BSC 6. BENCHMARKING 7. CADEIA DE VALOR…

Planejamento estratégico é, portanto, uma forma de organizar as ações de uma empresa, é o primeiro planejamento que deve ser feito para que os demais se organizem em função do bem comum, que é o sucesso da empresa. Assim, o planejamento estratégico precisa ser medido, e essas medidas são dadas pelos conceitos de eficiência, eficácia para que seu objetivo seja alcançado. A eficiência é saber que todos os dias alguém vai fazer comida para que comamos. A eficácia é saber que todo dia vamos comer a