Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir E Controlar Elementos Funcionamento E Importância

Sumario 1. Introdução....................................................................4 2. Conceito de administração..........................................5 3. Os Princípios Gerais da Administração.......................6 4. A importância da Administração..................................7 5. Administração Pública no Brasil..................................7,8 6. Princípios da Administração Pública............................8,9,10 7. Conclusão................................

neoclássicos estabelecem normas de comportamento Administrativo. Os princípios de Administração que os clássicos utilizavam como "leis" científicas são retomadas pelos neoclássicos como critérios elásticos para a busca de soluções administrativas práticas. O estudo da Administração para alguns autores, como Koontz e O’Donnell, l The Haiman2 e outros, 3 baseiam-se na apresentação e discussão de princípios gerais de como planejar, organizar, dirigir, controlar etc. Os administradores são…

HENRIQUE BAROLI Campinas 2010 JOSÉ ANTONIO VIEIRA DA ROCHA____________RA: 4158253792 Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Processos Gerenciais do curso Tecnologia em Recursos Humanos e Tecnologia em Marketing, sob orientação da Professora Lucelena Crivelaro. Campinas 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 A importância da administração no mundo 3 Corporativo DESENVOLVIMENTO 1. CONCEITO DE EMPRESA 4 2. ADMINISTRADOR 5

Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Processos Gerenciais do curso Tecnologia em Recursos Humanos e Tecnologia em Marketing, sob orientação da Professora Lucelena Crivelaro. Campinas 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 A importância da administração no mundo 1 Corporativo 2. DESENVOLVIMENTO 2 3. CONCEITO DE EMPRESA 2 4. ADMINISTRADOR 3 5. AMBIENTE EMPRESARIAL 4 6. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 5 7. PLANEJAMENTO

elas: Funções técnicas Funções comerciais Funções financeiras Funções contábeis Funções administrativas Funções de segurança Das quais as Administrativas engloba as funções universais da Administração que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções também se estendem nas outras cinco esferas como uma técnica para estruturar a empresa. A Teoria clássica de Fayol é uma complementação da administração cientifica de Taylor, tratando a organização de…

organização não é diferente, pois os colaboradores se reúnem em grupo para cada individuo desenvolver seu papel, segundo suas habilidades e conhecimento profissional. Visando que nas organizações encontramos muitas idéias, normas, métodos, problemas, processos de trabalhos, atribuições, responsabilidades e poder, podemos contar com o apoio da Administração para que o individuo possa fazer parte da sociedade humana. Portanto as organizações dependem de pessoas e essas da mesma para…

propósitos coletivos. Historicamente, sempre existiram formas de administrar as organizações. As idéias e teorias de sobre administração receberam influências de filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles. Além disso, influenciaram o pensamento administrativo a organização da Igreja Católica e a organização militar. Contudo, o advento da Revolução industrial formou o contexto histórico, social, político e econômico que deram origem à teoria administrativa (Chiavenato, 2003).…

RESUMO Este trabalho ressalta a grande importância da Administração Cientifica vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Frederick W. Taylor, Henry Fayol e Henry Ford, nomes de destaque nos estudos organizacionais da administração, contribuíram para a eficiência e…

------------------------------------------------- Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: * dá maior ênfase ao elemento humano na organização. * focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é,nos objetivos em vez de nas atividades. * incluiu o conceito de que a realização dos objetivos…

fenómenos dos quais utilizados ou não dão uma forma uma forma ou não de sustento e sobrevivência no mercado, partindo do relacionamento humano, com vista a auto realização, o leader-sheep como um processo de conduzir guiar, influenciar um ao outro e uma vez que o gestor tem as funções: planear, dirigir, controlar, nas suas organizações muito embora que estas tenham consigo vários ideais mas tendo como prioritários, os padrões, objectivos politicas que ela criou ou prescreveu., noutros…