Processamento De Pedidos E Distribuição

logística 4 1.2. Razões do interesse pela logística 6 1.3. Benefícios 8 2. ATIVIDADES PRIMÁRIAS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL 9 2.1. Atividades primárias 9 2.1.1. Transportes 10 2.1.2. Manutenção de estoques 11 2.1.3. Processamento de pedidos 11 2.2. Atividades de apoio 12 2.2.1. Armazenagem 12 2.2.2. Manuseio de materiais 13 2.2.3. Embalagem de proteção 13 2.2.4. Obtenção 13 2.2.5. Programação do produto 14 2.2.6. Manutenção de…

embora ele possa, na maioria das vezes, ser uma máquina, pode também ser uma parte do fluxo de informações, como o processamento de um pedido”. (CHRISTOPHER, 1999, p.157). Deve-se destacar, que o gerenciamento do pedido requer a ligação entre o sistema de informações do pedido e o fluxo físico dos materiais ou produtos para atender a demanda. O bom desempenho da logística de distribuição, conforme Lee et al.(2000), constitui a principal estratégia para minimizar o fenômeno de…

compulsório, disponibilidade de matérias primas, mão de obra qualificada ou de menor custo etc. Aumento da concorrência internacional. Problemas encontrados nas empresas: Falta ou excesso de matérias primas no estoque. Demora no atendimento dos pedidos. Demora e perdas de mercadorias durante o transporte. Alto custo de armazenagem. Alto custo dos transportes. Ausência ou necessidade de aperfeiçoamento no sistema de informações. Obs: A administração cuidadosa das…

DISTRIBUUIÇÃO FÍSICA 2) Qual é a principal função do canal de transação e dos canais de distribuição? Canal de Transação: negociar, vender e contratar; Canais de Distribuição: transferir ou entregar produtos ou serviços; 3) Em parte, a escolha do meio de transporte depende de quatro fatores. Quais são eles? Segue abaixo os fatores que estão relacionados diretamente com o meio de transporte: · Os canais de distribuição que a empresa utiliza; · Os tipos de mercados atendidos; ·…

Gerais. Segmento: Indústria de laticínios. Produto: Leite, queijos, doces, requeijão, margarina. Publico Alvo: Comercio local. Principais Concorrentes: Leite PiracanjubaNeugebauer ( leite, doces mu-mu ) Itambé Italac Situação atual processo de distribuição e transporte Principais clientes: Mercado de pequeno e médio porte com abrangência de vendas para populaçãolocal. Hotéis e pousadas das regiões com perímetro em média de até 100 km. Locais onde estão situados: Bairros próximos e…

TEMPO - PRODUÇÃO - DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS - VENDAS E DISTRIBUIÇÃO - POSTERGAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO LOGÍSTICA BASEADA NO CUSTO TOTAL 2) A LOGÍSTICA BASEADA NO EQUILÍBRIO SISTÊMICO CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS: - OBJETIVOS - TOTALIDADE - SISTEMAS ABERTOS - CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES A LOGÍSTICA INTEGRADA E SISTÊMICA: - CICLO DE ATIVIDADES LOGÍSTICAS - DISTRIBUIÇÃO FÍSICA - APOIO À MANUFATURA - SUPRIMENTOS …

no local onde é necessário; Gerenciamento de estoque: Essa atividade irresponsável por disponibilizar o produto no momento da precisão. Gerenciamento de informações: Trata-se da atividade de coleta, processamento e transmissão de informações dentro da empresa, com relação ao processamento de pedidos, encaminhamento dos mesmos aos clientes e todo tipo de informação sobre a produção. 4) Quais são áreas formadoras da logística e suas características? Fornecedor Secundário: Responsável…

LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO INTRODUÇÃO Atualmente a logística é parte fundamental, dentro de qualquer corpo administrativo organizacional, visando sempre a melhoria, a progresso e desenvolvimento com crescimento conjunto em todo o processo. Nosso trabalho destinase a conhecimentos na agilidade a distribuição física que agrega serviço, redução de custos e competitividade. CARACTERÍSTICAS No decorrer dos anos, a distribuição tem seguido dois padrões. Pelo primeiro padrão, denominado de…

Logística Distribuição Fisica 1- O que é distribuição física? É o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedido dos produtos finais da firma. Costuma ser a atividade mais importante em termos de custo para a maioria das empresas. 2- Com que a distribuição física preocupa-se? Principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com mercadorias que a companhia oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores. 3-

de suprimentos. Em um panorama geral, o foco da gestão passou a ser o desempenho do sistema, desempenho esse resultado das interações dos diversos processos funcionais. Se outrora o foco era em maximizar individualmente processos funcionais como distribuição física e gestão de estoque, o que raramente resultava em um melhor desempenho do sistema total, a atenção agora passou para um projeto de fluxos de processos interfuncionais que avalia as compensações dos diversos custos inerentes ao…