Procedimento Mc Donald

área do orifício 2. PROCEDIMENTO EXPERIMENTAL a) Realizar uma montagem conforme abaixo, os dados deverão ser registrados e salvos no microcomputador. b) Ligar o Módulo Experimental. Abrir o registro de entrada e depois o tubo de 38 mm rugoso, fechando os demais. c) Medir a perda de carga distribuída no tubo rugoso usando manômetro diferencial de Hg de 400 mm. d) Medir a vazão no mesmo tubo rugoso usando manômetro diferencial de Hg de 400 mm. e) Repetir os procedimentos acima para…

AUTOR: DESCONHECIDO MC DONALDS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2011 LISTA DE ATIVIDADES Acolhida ao cliente: 1. O empregado sorri. 1.1. Olha o cliente nos olhos. Tirar o pedido: 2. O empregado conhece bem os códigos dos alimentos (não tem necessidade de consultar listas). 2.1 Os pequenos pedidos (4 itens ou menos) não precisam ser escritos. 2.2 Sugere outros itens do cardápio ex: Tortas, ou produtos na promoção. Preparo do pedido:

2. DESENVOLVIMENTO Viscosimetria 2.1. Materiais Utilizados Glicerina bidestilada Trietanolamina Viscosímetro “Saybolt Universal” 01 Balão volumétrico de 60 ml 02 Becker de 100 ml 01 Cronômetro 2.2. Procedimento experimental Utilizando um Saybolt Universal mediu-se a viscosidade da glicerina bidestilada e da trietanolamina. 1. Observar visualmente a viscosidade do fluido que se deseja testar, e determinar em qual dos orifícios do viscosímetro ele

Respostas: 1- Os princípios que se manifestam na administração do Mc Donald´s são: Funções Técnicas - A forma como se colocam os dois hambúrgueres na chapa, a temperatura ideal que ela deve manter, o tempo correto para virar os hambúrgueres, a quantidade adequada de alface, queijo, molho especial, cebola, picles e o pão com gergelim são rigorosamente controlados para que o sanduíche esteja pronto dentro daquela caixinha, exatamente como aparece na foto em qualquer lugar do mundo.…

ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S CURSO TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS Ceilândia 2013 CASSIO ISAIAS CAMARGO OLIVEIRA DILLI BRANDÃO PIMENTEL EDUARDO FERNANDES SILVA JEANE SALES DE QUEIROZ RENATA LOPES DE SOUZA SUELY SOUSA SILVA PROJETO INTEGRADOR I: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTUDO DE COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S Trabalho realizado para a…

particularmente da linfadenectomia axilar.5 A linfadenectomia axilar é procedimento que permite o correto estadiamento do carcinoma de mama, com informações determinantes para a terapêutica da doença. No entanto, está associada a sequelas e complicações em até 70% dos casos, afetando negativamente a qualidade de vida dos pacientes.6,7 Esta alta morbidade faz com que , cada vez mais, se intensifiquem as pesquisas para tornar o procedimento menos agressivo e até mesmo aboli-lo nos casos…

são mais de 70 franqueados, mas ainda o maior objetivo é aumentar esse número e se igualar ao seu maior concorrente, a franquia MCDonalds.A franquia Burger King é considerada a segunda maior franquia de alimentação do mundo, perdendo apenas para o MC Donalds. O sistema de franquia emprega mais de 40 mil pessoas e oferece atendimento de alta qualidade. Sobre a Franquia Burger king Além de o Burger King trabalhar com os saborosos lanches, ele oferece outros produtos que são exclusivos e…

Histórico, evolução e tendências Outro marco histórico é o ano de 1955, quando Ray Croc, que na época era Franqueado da rede Mc Donald’s, propõe aos outros Franqueadores a abertura de uma unidade fora das localizações originais (Califórnia e Arizona). Assim começava uma nova fase de expansão da Franquia, e em 1961, Ray Croc, compra a empresa dos irmãos Dick e Mac Mc Donald e a transforma no modelo de Franquia que passou a ser copiado por muitas outras empresas e que ainda hoje é uma das…

........ 5 2.3 METODOLOGIA............................................................................................ 5 2.4 MATERIAIS................................................................................................... 6 2.5 PROCEDIMENTOS EXPERIMENTAIS........................................................ 6 2.6 RESULTADOS.............................................................................................. 8 3 CONCLUSÃO...............................................

Disponibilização de produtos  Pontos de venda 3.2.2 Recursos Intangíveis  Relacionamento com Fornecedores  Fortalecimento e valor da Marca e imagem institucional  Serviços de Delivery, Drive thru, quiosques,  Padronização dos processos, procedimentos, conduta, qualidade e marketing,  Relacionamento com colaboradores  Aspectos legais e regulatórios  Sistemas de Informação  Valor de Mercado e margem operacional 3.3 Capacidades e competência As…