Problemática Acuracidade De Estoque

interpretações de necessidades diferentes pode levar a perda do foco dos objetivos e gerar problemas sérios de perda de mercado. Além disso, conforme mencionado por Campos (2008b), para a gerência financeira, é importante otimizar o investimento em estoques para dispor de forma 15 eficiente de recursos internos minimizando necessidade de investimentos de capital externo. Moreira(2008, p.362) alerta que “os objetivos do PPCP por si só já são potencialmente conflitantes e cita como…

Just in Time Just in Time (Hora certa) é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, comprado e transportado antes da hora certa. É uma ferramenta utilizada para aquelas organizações que querem ter o mínimo de estoque, e para isso os fornecedores tem quer ser treinado e principalmente capacitados para que faça entregas de pequenos lotes e na hora certa. Essa ferramenta é uma das principais utilizadas principalmente em fabricas de montagem de…

MARILÂNGELA SANTOS VIEIRA ANÁLISE DA GESTÃO DOS ESTOQUES DE UMA EMPRESA DO RAMO DE MONTAGENS DE PRECISÃO, SITUADA EM MONTES CLAROS-MG. Monografia apresentada à Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas das Faculdades Santo Agostinho, para obtenção do título de Bacharel em Administração, na área de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais sob a orientação do Professor Márcio Antônio Alves Veloso. MONTES CLAROS - MG 2010 FACULDADES SANTO AGOSTINHO- FASA FACULDADE DE…

gera em suas atividades operacionais e extra- operacionais. 7.0 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS COMO VANTAGENS COMPETITIVAS Segundo Gasnier (2001), a gestão de estoques compreende as seguintes funções: - Determinar “o que” manter em estoque e identificar precisamente os materiais; - Determinar “quando” reabastecer (cobertura de estoque); - Determinar “quanto” requisitar (tamanho do lote); - Acionar o processo de abastecimento pelo departamento de compras e produção; - Receber,…

distribuição, destacando a organização deste processo e os principais impactos dessa gestão para a organização. Foi realizado um estudo de caso exploratório. Procurou-se em campo levantar dados capazes de subsidiar uma resposta para a seguinte problemática de pesquisa: Como é organizada e quais são os impactos da gestão da armazenagem em uma empresa do setor distribuição? O trabalho é de natureza qualitativa e consiste em um estudo de caso exploratório em uma distribuidora. Foram…

Situação atual das Madeira de Embalagens na Fábrica II................. Figura – Situação Proposta................................................................................................... Figura – Situação Proposta para a Situação Problemática 5.4.............................................. Figura – Distância entre as Fábricas I e II............................................................................. Figura – Framework - Bloco VII – Tecnologia de Processo…

externo com seus fornecedores. Assim, a empresa busca qualidade e pontualidade nas entregas aos seus clientes, dentre outros resultados como redução nos níveis de estoque, redução do lead time de entrega, redução da geração de resíduos de embalagens e outros fatores que contribuirão para o seu constante crescimento. PALAVRAS-CHAVE: Estoque. Fornecedores. Kanban. Manufatura Enxuta. Sistema Puxado. 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Classificação ABC ou Curva 80-20: Lei de Pareto…

AUDITORIA NA GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTO ACABADO EM UMA EMPRESA PETROQUÍMICA Sumário | 1. INTRODUÇÃO |09 | |1.1 Caracterização da organização e seu ambiente |09 | |1.2 A situação problemática

Planejamento e Controle de Estoque, Planejamento e Operação por Categoria de Produtos e Estatística vistas no decorrer do semestre, segundo a utilização da visão de vários estudiosos. A avaliação do ambiente interno da empresa Hangers é tomada por objeto de estudo neste projeto de pesquisa. Com o objetivo de inovação dos processos logísticos da empresa, implicando no controle e gestão do estoque. Optou-se, então pela análise e observação da organização dos processos e da gestão de…

negócio com negócio acontece, é o local que a própria Indústria consegue falar com o cliente. A gestão de compras nunca esteve tão ligada ao Marketing se tornando um só departamento, pois a decisão do volume de compras, introdução de linha, giro do estoque e logística de armazenagem e movimentação tem de ser planejada com as estratégias de comunicação voltadas ao consumidor final e seu real reflexo e impacto que a operação irá gerar. Como não poderia deixar de ser, a Logística se tornou…