Problemas No Processo De Estoques

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JAHU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA MARCO AURÉLIO DE OLIVEIRA BUENO CONTROLE DE ESTOQUE PARA EMPRESAS DE ESQUADRIAS ESTUDO DE CASO Orientador. Prof. MSc. Osvaldo Contador Junior Jaú, SP 2010 CONTROLE DE ESTOQUE PARA EMPRESAS DE ESQUADRIAS ESTUDO DE CASO MARCO AURÉLIO DE OLIVEIRA BUENO Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Jahu, como parte dos requisitos para obtenção do título de…

gestão de estoques – um estudo de caso em uma metalúrgica Guilherme Hongaratti Fochesato (UCS) guifochesato@hotmail.com Maicon Martello Bortolotto (UCS) maiconbortolotto@ig.com.br Ragner de Moraes Espindola (UCS) rai.de.styline@hotmail.com Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar…

expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto. Os principais problemas que o texto aponta são: À má administração de estoque, operação de armazém, estoque em exesso. 3. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s). À má administração de estoque: A gestão de estoque é uma ferramenta essencial para apoiar os principais propósitos de toda empresa: lucro e a satisfação dos clientes. “Quem faz um controle eficiente do estoque, frequentemente, consegue…

GABRIELA CASSOLA GUILHERME CABRAL MARIANNE ZAMPIERI RELATÓRIO FINAL: PROBLEMA 2 Campinas 2014 ANTONIO CARLOS LUPION JÚNIOR R.A. 004201200094 BRUNO ROBERTO DOS SANTOS R.A. 004201200053 CLEIDE BARRETO DE AZEVEDO R.A. 004201200247 EMERSON RODRIGO BARBOSA DE OLIVEIRA R.A004201201101 GABRIELA CASSOLA R.A. 004201200506 GUILHERME CABRAL R.A. 004201200024 MARIANNE ZAMPIERI R.A. 004201200244 RELATÓRIO FINAL: PROBLEMA 2 Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Gestão…

Infraestrutura industrial 6 Construções Industriais 7 Localização e expansão industrial 8 Layout industrial Arranjos Físicos, Processos de manufaturas e serviços e Fluxo de produção e informações 9 Equipamentos industriais ‫?݁݀ܽ݀݅ݒ݅ݐݑ݀݋ݎ݌‬ ‫ݑ݀݋ݎ݌‬çã‫݋‬ ‫ = ݁݀ܽ݀݅ݒ݅ݐݑ݀݋ݎ݌‬ ݂ܽ‫ݑ݀݋ݎ݌ ݁݀ ݏ݁ݎ݋ݐ‬çã‫݋‬ 2 23/09/2014 PCP É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção,…

Professor: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Jociel Cristiano Denardi Atividade Prática Supervisionada Titulo: Estoque e suas modalidades Araras - SP 2012 1. INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos de produção de uma organização ou indústria. É ele que controla as atividade e decidi sobre o melhor emprego dos recursos,…

PÓS-GRADUAÇÃO Luciana Fruchi Papini LEAN MANUFACTURING APLICADO À GESTÃO DE ESTOQUES: Análise ABC e XYZ CAMPINAS 2009 Luciana Fruchi Papini LEAN MANUFACTURING APLICADO À GESTÃO DE ESTOQUES: Análise ABC e XYZ Trabalho apresentado como exigência…

para um bom processo produtivo e um bom desenvolvimento em uma linha de montagem. Sem desperdícios, com estoque baixo e qualidade. O just in time é uma filosofia e uma série de técnicas para obter uma produção enxuta, fundamentada na eliminação de desperdícios, envolvimento de funcionários e esforço de aprimoramento contínuo. Atualmente é uma filosofia gerencial que, além de eliminar desperdícios também busca colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. Com isso o estoque…

....................3 2 COMPETÊNCIAS GENÉRICAS.......................................................................4 2.1 COMPETÊNCIA DO PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO.........................4 2.2 COMPETÊNCIA PARA CAPACIDADE DE RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS.......................................................................................................4 2.3 COMPETÊNICA DA COMUNICAÇÃO VERBAL E ESCRITA.......................4 3 PROGRAMA DE TREINAMENTO........................................

Logística e Cadeia de Suprimento INTRODUÇÃO Logística e Cadeia de Suprimento Este trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e