Problemas No Feedback

pergunta que os que o observam possam responder. O feedback deve ser solicitado, mais que imposto. Será muito mais útil e efetivo, quando a pessoa que formulou a pergunta permite a seu interlocutor fornecer uma observação. Esta solicitação pode ser tanto verbal como não verbal, já que com o nosso próprio comportamento podemos comunicar ás pessoas se estamos interessados nesse tipo de ajuda. A pessoa não precisa aguardar passivamente que o feedback chega até ela; ao contrário, deve tomar…

que apresentam esse atributo e total de indivíduos considerados. Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: [Sem Resposta] Pergunta 2 0,8 em 0,8 pontos Numa eleição para a diretoria de um clube concorrem 3 candidatos a diretor, 2 a vice diretor, 3 a primeiro secretário e 4 a tesoureiros. O número de resultados possíveis da eleição é: Resposta Selecionada: 72 Resposta Correta: 72 Feedback da resposta: Como visto no nosso material de estatística devemos usar o…

c. Cumprem os contratos estabelecidos de forma rigorosa. Feedback da resposta: de fato, ao cumprir os contratos de forma rigorosa, a satisfação do cliente pode não ficar assegurada, mas não se cria base para que este reclame de não cumprimento daquilo que foi acordado. O contrato, por sua vez, é forte instrumento de balizamento da relação cliente / consultor e deve absorver muita atenção, na sua elaboração, para que se evitem problemas futuros, como alguns decorrentes das outras…

Cumprem os contratos estabelecidos de forma rigorosa. Feedback da resposta: de fato, ao cumprir os contratos de forma rigorosa, a satisfação do cliente pode não ficar assegurada, mas não se cria base para que este reclame de não cumprimento daquilo que foi acordado. O contrato, por sua vez, é forte instrumento de balizamento da relação cliente / consultor e deve absorver muita atenção, na sua elaboração, para que se evitem problemas futuros, como alguns decorrentes das outras…

alguns fenómenos de grupo relevantes para a optimização do desenvolvimento de equipas de trabalho. 09-04-2014 2 1 Conteúdos Programáticos - Comunicação  Conceito  Linguagem verbal e não verbal  Estilos de comunicação  Comunicação assertiva  Feedback - Trabalho em equipa  Liderança de equipas  Conceitos de Trabalho em Equipa  Vantagens e desvantagens do Trabalho em Equipa - Conflitos - Motivação 09-04-2014 3 09-04-2014 4 1. Comunicação 2 Comunicação O que é…

RESENHA CRÍTICA DO TEXTO: Você é mais tênis ou frecobol? O processo de dar e receber feedback`s no meio empresarial, é um assunto em que a maioria dos gestores relatam dificuldades para realizar. É difícil aceitar nossas ineficiências e ainda mais admiti-las para os outros, publicamente. A questão de confiança na outra pessoa é crítica, especialmente em situações de trabalho ou outras que podem afetar nosso status ou imagem. Podemos também recear o que a outra pessoa pensa a nosso respeito.

como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (SOBRAL, 2008, p. 98) c.“A tomada de decisão ocorre em reação a um problema. Isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável, que exige uma consideração sobre cursos de ação alternativos. [...] O conhecimento sobre a existência de um problema e sobre a necessidade de uma decisão depende da percepção da pessoa.” (ROBBINS, 2005, p

tarefa + importância da tarefa 3 X autonomia X feedback Teoria das Características da Função Como podemos perceber, a autonomia e feedback podem contribuir consideravelmente para o aumento do grau de motivação dos colaboradores porém, vale ressaltar que se todos os demais fatores como variedade de habilidades, importância e identidade da tarefa forem nulos, o grau motivação também será nulo, mesmo que os fatores de autonomia e feedback sejam altos. Esse mecanismo é uma ótima…

(alinhamento) e comportamento de apoio sócio-afetivo (engajamento). MATURIDADE (Desempenho) X ESTILO DE LIDERANÇA Combinação do nível de maturidade/desempenho com o estilo de liderança que oferece maior probabilidade de funcionar bem. Fornecer feedback é uma das funções do líder. Ele promove a melhoria de produtividade dos colaboradores, através da melhoria da qualidade do acompanhamento e aconselhamento. Grandes líderes são autênticos e honestos: grandes líderes sabem o impacto…

Diagrama de Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b. Determinar o orçamento. c. Controlar os custos. d. Planejamento de custos. e. Encerramento de custos. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 3 Qual é a área de conhecimento…