Problemas Da Empresa

Paulo Teixeira Cardoso - Logística 3° Semestre CULTURA:FORA E DENTRO DA EMPRESA A unificação dos mercados internacionais é uma boa forma de se pensar em Comunicação Empresarial.Existem muitas empresas que realizam negócios com empresas de outros países, com culturas diferentes. Hoje em dia, saber falar e escrever em outras línguas já não é um diferencial, e sim uma necessidade.Para se realizar negócios entre empresas de diferentes países é fundamental conhecer sua cultura,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RESOLVENDO OS PROBLEMAS GERADOS COM A DESMOTIVAÇÃO DOS FUNCIONARIOS 4 2.1.1 ESTRATÉGIAS 4 2.1.2 MOTIVAÇÃO 4 2.1.3 COMBATER A DESMOTIVAÇÃO 5 2.2 MEDIDAS PARA SOLUCIONAR OS PROBLEMAS DE CAPITAL DE GIRO 5 2.2.1 FORMAÇÃO DE RESERVA FINANCEIRA 6 2.2.2 ENCURTAMENTO DO CICLO ECONÔMICO 7 2.2.3 CONTROLE DA INADIMPLÊNCIA 7 2.2.4 NÃO SE ENDIVIDAR A QUALQUER

a uma escala de assuntos e problemas , também diferente abordando recrutamento e seleção ,observando o aprendizagem tanto individual quanto coletivamente , trabalho em equipe, plano de carreira, estruturação salarial a capacitação e especialização de cada um o desempenho , planejamento de mão de obra, acidente de trabalhos, doenças e etc. Quando é feito um bom recrutamento, irá garantir boas condições , para uma ótima gestão que faz com que cada dia mais a empresa cresça e tenha…

Introdução. Ao todo desse tempo nosso grupo de consultores, vimos os problemas da empresa fabricante de tubos para construção civil. Foram meses e muitas reuniões para chegar á uma breve analise do problema e o nosso objetivo, também colocando uma solução para melhorar e fazer crescer mais a tal empresa. É claro que iremos aplicar a nossa técnica de comum acordo entre os sócios. Problemas identificados. Os problemas foram identificados e são muitos entre eles dentro dessa…

para as empresas hoje. R: 1- Novos produtos; as tecnologias são a principal ferramenta de que as empresas dispõem para criar novos produtos. 2- Serviços e modelos de negócio; um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega e vende um produto ou serviço afim de obter lucro. 3- Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores; quando uma empresa conhece de verdade seus clientes, os atende bem, do jeito que eles querem ser atendidos, a reação deles é voltar a essas…

CASO “RIO NEGRO – EQUIPAMENTOS PARA FUNDIÇÃO” A Rio Negro é uma empresa cujo ramo de atividade é a produção e venda de equipamentos e máquinas para fundição. É uma empresa de médio porte, cuja diretoria se compõe de: Diretor-presidente: Alberto dos Santos Diretor comercial: Júlio Siqueira Diretor industrial: Marcos Roberto Alberto dos Santos é uma pessoa completamente desinteressada pelos problemas da empresa, deixando isso a cargo dos outros diretores. Não se…

......................................................................................3 2. RESPOSTAS AO QUESTIONÁRIO.................................................................................4 2.1 COMO OS FUNCIONÁRIOS SE AGRUPAM DENTRO DA EMPRESA? ...............4 2.2 COMO SÃO OS AGRUPAMENTOS FORMAIS (AQUELES FORÇADOS PELO PRÓPRIO TRABALHO) E OS INFORMAIS (QUE SE FORMAM PELA AFINIDADE)?........................................................................................................

01119891 4- IDERVAN SEBASTIÃO DO NASCIMENTO- 01118746 5- RAFAEL RAIMUNDO DA SILVA NETO - 01119788 EMPRESA “FORMATEC INFORMÁTiCA LTDA”. APRESENTAÇÃO DE UM PROBLEMA E RESPECTIVA SOLUÇÃO ATRAVÉS DOS RECURSOS DA “TI” TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. RECIFE 2015 EQUIPE: 1. ALVARO FRANCISCO DE CARVALHO FILHO – Mat. 01132428 2. DIOGO HENRIQUE DA SILVA SANTANA-

validar a aplicação de um modelo para revisão e implementação de melhorias no processo produtivo. A revisão na gestão da qualidade: detecção, contenção e prevenção de problemas, por meio de um processo estruturado, visa melhorar a qualidade e reduzir custos nas áreas de fabricação, sub-montagem e montagem de conjuntos, em uma empresa do ramo automotivo, na região do Vale do Paraíba. A estratégia adotada para a implementação e a consolidação do modelo é considerada chave, tanto para o…

CAUSAS DOS PROBLEMAS FINANCEIROS Falaremos sobre algumas causas dos problemas financeiros mais comuns detectados nas organizações, são elas: Mau Dimensionamento do Capital de Giro e a Alavancagem Financeira Excessiva. Mau Dimensionamento do Capital de Giro Quando uma empresa percebe que há uma necessidade de capital de giro , a situação recomendável é que sejam financiados por recursos permanentes, próprios