projeto

As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos roteiros de fabricação são os lead times, o Marketing (que busca o plano de venda e pedido firme), a Manutenção (que fornece os planos de manutenção), Compras/Suprimentos (informa as entradas e saídas dos materiais em estoques), os Recursos Humanos (são necessários os programas de treinamento), Finanças (fornece o plano de investimentos e o fluxo de caixa), entre outros relacionamentos. Considerando que todos os fatores são evidenciais para que se garanta uma estratégia e qualidade de elaboração de Produção e Controle de Produção (PCP). A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Podemos considerar como palavras-chave:…

Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Campinas 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A Faculdade Anhanguera de Campinas Curso de Administração – Unidade 1 Priscila Carla de Souza – RA 0916338605 RELATÓRIO DE ESTÁGIO PCP – Planejamento e Controle da Produção Estágio Supervisionado desenvolvido durante o 5o / 6º semestres do Curso de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 12 1.1 Caracterização da Empresa 12 1.2 Situação Problema 15 1.3 Objetivo Geral 16 1.4 Objetivos Específicos 16 1.5 Justificativa 16 1.6 Hipótese 17 2. REFERENCIAL TEÓRICO 18 2.1 Planejamento 18 2.2 Organização 19 2.3 Direção 20 2.4 Controle 20 2.5 Planejamento, Controle e Produção 21 2.6 Atividades de Planejamento Controle e Produção 22 2.7 Planejamento de Recursos de Longo Prazo 23 2.8 Planejamento Mestre da Produção 23 2.9 Planejamento de…

n x j Considerações sobre o paralelo realizado do dia 11/04 a 15/04. Tivemos êxito em vários testes realizados, mais infelizmente os colaboradores estão sobrecarregados de trabalho e tarefa mesmo adiantando uma semana de faturamento da TecQuantum, esse sema foi bastante turbulenta, teve problemas de emissão de nota fiscal, QN, PCP QN, entre outros, e isso consumiu bastante tempo dos colaboradores. Sobre os testes realizados. O que foi testado Faturamento: O faturamento de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC - UNIABC CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3…

Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Dr. Ivaldir Vaz de Oliveira Sorocaba/SP 2013 3 RESUMO Neste pré-projeto estabelecido, estaremos pesquisando sobre Programação e Controle de Produção (PCP), detalhando a importância e o seu objetivo dentro de uma organização. De modo geral, o PCP trata de diversas áreas, transformando-as em informações, dando suporte a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O estudo será realizado através…

uma estratégia eficaz é o planejamento e o controle de produção (PCP), visto que, desta maneira, as empresas conseguem atender bem os clientes, produzir com qualidade, diminuir o custo, bem como atender as normas e padrões de seus mercados. Pode-se definir o PCP como um método da administração de produção que elabora as metas e planos que se deve alcançar, devendo haver o acompanhamento das ações para que, deste modo, possa ser corrigidos os possíveis desvios. (MOLENA e RESENDE,…

QUALIDADE DA INFORMAÇÃO NO PCP: ANÁLISE DOS FATORES DE INFLUÊNCIA E PROPOSTA DE UM MÉTODO DE DIAGNÓSTICO INFORMATION QUALITY FOR PPC: ANALYSIS OF INFLUENCE FACTORS AND DIAGNOSIS METHOD PROPOSAL Eduardo Belmonte Möller* E-mail: eduardobmoller@gmail.com Guilherme de Oliveira Schattschneider* E-mail: g.schatts@gmail.com Alejandro Germán Frank* E-mail: agerfrank@producao.ufrgs.br José Luis Duarte Ribeiro* E-mail: ribeiro@producao.ufrgs.br *Universidade Federal do Rio Grande do Sul…

O PCP (Planejamento e Controle da Produção) se caracteriza pela sua complexidade em termos do processo de decisões por manter relações com as funções vitais da empresa e operar com os recursos de informações , transformando-os em uma seqüência de operações dentro do processo produtivo. Esses recursos de informações são igualmente importantes em qualquer parte da empresa. A gerência de produção, nas pequenas e médias indústrias, é tão importante como em qualquer outra, em face das grandes…

SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CURSO HABILITAÇÃO TÉCNICA EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PCP (PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO) VÁRZEA GRANDE–MATO GROSSO SETEMBRO – 2014 1 SENAI – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CURSO HABILITAÇÃO TÉCNICA EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSAO DE CURSO ALINE CORREA DE CAMPOS RODRIGO SEBASTIÃO FERREIRA PCP (PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…