Problema De Logistica Na Loja De Informatica

PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2011 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SAMUEL KLEIN LTDA ( LOJA DE MOVÉIS, ELETRODOMÉSTICOS E ELETRÔNICOS ) VALÉRIA TUYANNE DA SILVA

ESTADUAL DE ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO TUIUTI. CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA. KARINA SANTOS DE JESUS. QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: Estudo de caso em loja de informática. Gravataí 2014 KARINA SANTOS DE JESUS. QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS: Estudo de caso em loja de informática. Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial a obtenção do grau de Técnico em Logística, pela E.E.E.M. TUIUTI. ORIENTADOR: Marco…

AS QUATRO FASES DA LOGÍSITCA SÃO PAULO 2013 Novaes (2007) dividiu o processo de evolução da Logística em quatro fases: Atuação Segmentada, Integração Rígida, Integração Flexível e Integração Estratégica. 1° Fase da Logística (Atuação Segmentada) A Logística Moderna praticamente se originou na Segunda Guerra Mundial. Além da atuação na frente de batalha, havia um grande contingente de indivíduos que trabalhavam na indústria bélica para suprir as tropas

ROBSON KLETLINGLER PROJETO INTEGRADOR II Curso de Tecnologia em Logística Prof. Claudio Alves da Silva REGISTRO-SP 2011 “Sendo Inteligente consigo descobrir o problema, mas somente quando estou motivado é que encontro a solução”. RESUMO Estudo de caso sobre a empresa Kalunga como Projeto Integrador II A Kalunga compõe uma das maiores redes de material para escritório, escolar e de acessórios de informática. Possui uma rede própria e também atende empresas privadas e…

BRASIL GESTÃO EM MARKETING TIBÉRIO CIRIO SILVA DE OLIVEIRA MELHORIA DE REDISTRIBUIÇÃO E DELEGAÇÃO DAS FUNÇÕES NO SETOR DE LOGÍSTICA PARA A EXECUÇÃO DOS PASSOS BÁSICOS E FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE ESTOQUE Fortaleza, 2014 TIBÉRIO CÍRIO SILVA DE OLIVEIRA MELHORIA DE REDISTRIBUIÇÃO E DELEGAÇÃO DAS FUNÇÕES NO SETOR DE LOGÍSTICA PARA A EXECUÇÃO DOS PASSOS BÁSICOS E FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE ESTOQUE Relatório de Projeto…

FACULDADE ANHANGUERA UNIDADE RIBEIRÃO PRETO SUPERIOR EM TECNOLOGIA LOGISTICA 3ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADAS Logística Empresarial Planejamento Programação e Controle de Produção AUTOR PROFESSOR JOSÉ VIEIRA CARVALHO ALUNOS Ivan Stefani RA: 9904008649 Evandro Felix RA:9525386391 Luís Fernando RA:9575420373 Ribeirão Preto – São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…………………………………………………………………………3 2. A EMPRESA………………………………………………………………………….....4 2.1…

plano de marketing, para melhorar os aspectos da empresa. A escolha da MM Santos foi feita pelo desafio de identificar os pontos que fizeram a empresa perder espaço no mercado. Através de analise SWOT, pesquisas e análises identificamos todos os problemas e pontos positivos da empresa e formulamos propostas para melhorarias nas partes de disponibilidade de informações dos produtos, melhorias na entrega dos produtos e uma melhor divulgação da empresa para um melhor contato com o consumidor.

UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLÓGICO LOGISTICA DAVID SAMPAIO DE SOUSA Projeto Integrado Multidisciplinar Carrefour Comercio Indústria LTDA MANAUS 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLÓGICO LOGISTICA DAVID SAMPAIO DE SOUSA Projeto Integrado Multidisciplinar Carrefour Comercio Indústria LTDA Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Tecnológico Logística, para a obtenção de nota referente ao 1º BIMESTRE MANAUS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................

Fortaleza 2013 INTRODUÇÃO 1 - INTRODUÇÃO Este projeto foi desenvolvido através de informações pesquisadas e disponibilizadas pela empresa Magazine Luiza S/A, considerada a terceira maior rede de lojas do comércio varejista de móveis e eletroeletrônicos do país. Vem se destacando também como uma das melhores empresas do Brasil para se trabalhar, devido ao respeito com que trata seus funcionários, pelo sólido plano de carreira implantado, onde reconhece

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL APLICAÇÃO DA LOGÍSTICA NO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DO MAGAZINE LUIZA FRANCA 2013 Sumário RESUMO O Magazine Luiza foi a empresa escolhida para nosso estudo logístico; mais precisamente, o seu Centro de Distribuição 38. A empresa funciona como Centro de Distribuição de Materiais Imobilizados do Grupo Magazine Luiza. Nele, existe equipamentos de…