Principios De Governança

ITIL x COBIT: Governança de TI estratégia importante para as organizações Belo Horizonte 2011 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 ITIL - Information Technology Infrastructure Library 4 2 COBIT - Control Objectives for Information and related Technology 6 3 ITIL X COBIT 8 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O autor apresenta no capítulo 1 a introdução ao estudo comparativo destacando a importância e necessidade dos modelos de governança de TI para as…

da Internet O CGI.br e o Marco Civil da Internet Defesa da privacidade de todos que utilizam a Internet; Neutralidade de rede; Inimputabilidade da rede. O “Marco Civil da Internet” é um projeto de lei que visa a consolidar direitos, deveres e princípios para a utilização e o desenvolvimento da Internet no Brasil. A iniciativa partiu da percepção de que o processo de expansão do uso da Internet por empresas, governos, organizações da sociedade civil e por um crescente número de…

ANTEPROJETO: GOVERNANÇA CORPORATIVA UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2008 DANIELE RODRIGUES CARDOSO RA: 305102822 KATIA GOMES OLIVEIRA RA: 305105347 MANOEL M. G. MARTINS RA: 307255174 MARIA FERNANDA SILVA RA: 305190211 GOVERNANÇA CORPORATIVA Trabalho Sobre…

forma, analisaremos até que ponto o conflito de interesses pode ser viabilizado, bem como as possíveis soluções e medidas preventivas à garantiasdo bom funcionamento da companhia. Palavras-chave: Conflito de Interesses. Agência. Interesse Social. Governança Corporativa. ABSTRACTS Conflict of interest is a set of conditions in which professional judgment concerning a primary interest tends to be unduly influenced by a secondary interest. The existence of multiple interests it's not…

FACULDADE MORAES JÚNIOR CIÊNCIAS CONTÁBEIS GOVERNANÇA CORPORATIVA NOVEMBRO 2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – DEFINIÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA 2.1 Os objetivos do sistema de Governança Corporativa 2.2 Os efeitos positivos e negativos do sistema de Governança Corporativa 3 - A CRISE DA GOVERNANÇA CORPORATIVA 4 - ESTUDO DE CASO: Governança Corporativa no Sistema de Gestão da Concessionária VOLVO 4.1 Áreas Gestoras 4.2 Valores Corporativos 4.3…

Fichamento TÍTULO E SUBTÍTULO: Governança Democrática: Uma Genealogia AUTOR: Mark Bevir (tradução de Gustavo Biscaia de Lacerda) EDIÇÃO: Princeton: Princeton University – Democratic Governance, (2010) Em síntese – o artigo de Bevir trata dos problemas da democracia observados sob os prismas das ideias e da execução. Coloca frente à frente a democracia representativa e a governança democrática, abordando tópicos como as variáveis da accountability e sugerindo mais…

Geral A Governança em TI ainda é um assunto bastante controverso e pouco entendido de forma geral pelos Gestores ou "Governantes" e na maioria das vezes o assunto é abordado de forma muito ampla ou superficial e não é raro observarmos abordagens equivocadas daquilo que se julgaria ser de fato Governança e ainda o que vem a ser de fato Governança de TI. Com o objetivo de auxiliar os colegas e gestores das empresas que necessitam dispender algum esforço em futuro próximo em direção a…

30/07/12 Visualização de Prova Avaliação: Disciplina: Tipo de Avaliação: Aluno: Nota da Prova: Avaliação On-Line AV1.2012.2EAD-GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO-CCT0186 CCT0186 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AV1 201101587458 - RAFAEL BRUNO GOMES DE LIRA Nota da Participação: 3.5 Nota do Trabalho: Total: 4 0,5 Prova On-Line Questão: 1 (156543) Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual…

Governança corporativa Governança corporativa (português brasileiro) ou governo das sociedades ou das empresas. Principais participantes da governança corporativa incluem os funcionários, fornecedores, clientes, bancos e outros credores, instituições reguladoras (como aCVM, o Banco Central, etc.) e todas comunidades em geral. Governança corporativa é uma área de estudo com muitos temas a serem abordados. Uma das principais preocupações é garantir a atencidade dos principais atores a…

Operacionais: Os mais importantes riscos operacionais envolvem problemas de Controles Internos e de Governança Corporativa. A Agrenco não estava preparada para tornar-se uma Cia. aberta. Não tinha os Controles Internos necessários ou princípios de Governança verdadeiramente assimilados em sua cultura. O Presidente do Conselho, era também o Diretor Presidente, um exemplo clássico de má Governança. Além do acúmulo das funções, o Diretor acabava sendo monitorado por ele mesmo, como…