Principios Adotados Por Ford

gerentes, chefes, encarregados qualificados. Neste trabalho conheceremos a administração utilizada por grandes pensadores, que contribuíram e ainda hoje influenciam para o desempenho administrativo de algumas empresas, citaremos os conceitos adotados por Taylor, Ford, e Fayol. Frederick Winslow Taylor 1856 – 1915 Nasceu na Pensilvânia, filho de uma família abastada. Foi aprovado no exame de admissão da escola de direito de Harvard, porem tornou-se trabalhador manual. Entre 1874 e…

Científica é assegurar o máximo de prosperidade para o patrão (lucros maiores) e para o empregado (salários maiores); ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Segundo período de Taylor: A estruturação geral da empresa como requisito para a aplicação dos princípios; Os males de uma empresa: Vadiagem sistemática dos operários; Desconhecimento das rotinas de trabalho por parte da gerência; Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho. 4 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA…

outros. Administração de Recursos Humanos tem como objetivo oferecer para a organização uma visão sistêmica de seu pessoal. TAYLORISMO Frederick Taylor nasceu na Filadélfia, nos estados Unidos em 1856 e faleceu em 1915. Veio de uma família de princípios rígidos e foi educado com forte mentalidade de disciplina e devoção ao trabalho. Foi formado em engenharia. Taylorismo é uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho, desenvolvida pelo…

Toyotismo Henry Ford Henry Ford (Springwells, 30 de Julho de 1863 — Dearborn, 7 de Abril de 1947) foi um empreendedor estadunidense, fundador da Ford Motor Company e o primeiro empresário a aplicar a montagem em série de forma a produzir em massa automóveis em menos tempo[1] e a um menor custo.[2]. A introdução de seu modelo Ford T revolucionou os transportes e a indústria norte-americanos.[3] Ford foi um inventor prolífico e registrou 161 patentes nos EUA.[4] Como único dono da Ford…

é de 8 (oito) horas diárias e 5 (cinco) dias por semana. A sede da empresa é própria e abrange uma área de 360 m² (trezentos e sessenta metros quadrados), que serve também como garagem para sua frota. Esta frota é composta por: 4 (quatro) Caminhões Ford tipo F-4000 e 1 (uma) Caminhonete tipo F-250 . A empresa Catolé Transporte é uma empresa de pequeno porte do ramo de serviços de transportes de cargas, que atua na área de recebimento e entregas de cargas. O faturamento mensal gira…

2.1 Fundamentos e Teoria Organizacional 2.1.1 Princípios de Ford Inicialmente, para perceber como Ford foi um homem realmente inovador para sua época, deve-se citar que ele adotou três princípios básicos, a saber (Chiavenato , 1993, p. 80). Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. Princípio da economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do…

(SCOTT, 1998, p. 3). A partir da racionalidade, saltar para a metáfora da máquina foi um passo rápido e natural, com conseqüências não só para os trabalhadores, mas também para toda a sociedade, que está “moldando o mundo em consonância com princípios mecânicos” (MORGAN, 1996, p. 22). Os Modelos Clássicos da Administração 1º) A administração científica de Frederick W. Taylor Frederick W. Taylor (1856-1917), americano, era engenheiro e trabalhou na área de siderurgia. Foi o fundador

“A introdução, em 1914, da jornada de oito horas a cinco dólares para os trabalhadores da linha mecânica de montagem nas fabricas de Henry Ford foi uma novidade, mas que consolidava tendências em curso no mundo da produção, com a introdução dos princípios tayloristas e de Fayol, os quais preconizavam um brutal aumento da produtividade do trabalho a partir da decomposição do processo de trabalho em movimentos rigorosa-mente estudados, tendo em vista o controle do tempo, e um conjunto de…

defendia que a remuneração deveria ser em cima da produção de cada indivíduo, sendo assim mais uma maneira de “forçar” a produzir cada vez mais. Ford trouxe a linha de produção em massa, onde cada pessoa passa a fazer apenas uma pequena parte do todo, onde poderia superespecializar em determinada tarefa, fazendo-a em um tempo muito menor, com isto Ford conseguiu reduzir drasticamente os custos de produção tornando o carro um veículo muito mais barato, alcançando assim muito mais…

Sheldon e Lyndal F. Urwick. Também direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros da administração. Sua visão, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um Gerente ou Diretor. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa Commentry-Fourchambault-Decazeville,…