Principais Serviços Prestado Da Arh

pesquisa foi realizada entrevista com os colaboradores da organização, pesquisa exploratória em suas instalações, pesquisa bibliográfica, documental relacionados ao tema. A empresa consiste em uma organização verticalizada, com um único chefe; seu principal valor é a excelência, com valorização dos clientes e empenho em conquistar novos mercados, no entanto, quanto a sua visão, esta planeja e age de forma imediatista, sem norteamento para o futuro. A empresa segue um planejamento de RH…

............. 63 2. CENÁRIO EMPRESARIAL.................................................................................... 64 2.1 MERCADO E CLIENTES .................................................................................... 64 2.2 PRINCIPAIS PRODUTOS ................................................................................... 64 2.3 VANTAGENS ESTRATÉGICAS .......................................................................... 64 2.4 DESVANTAGENS ESTRATÉGICAS ...........

atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados de trabalho e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e…

....................... 32 14. REFERÊNCIAS .................................................................................................. 33 7 1. INTRODUÇÃO 1.1. Grupo Tigre O Grupo Tigre é reconhecido pela excelência dos seus produtos e serviços, bem como pela sua história de pioneirismo e inovação. Detentora de uma das marcas mais conhecidas e admiradas tem a missão de criar soluções inovadoras para o mundo da construção. A Tigre está entre as empresas mais internacionalizadas…

deficiências encontradas, os resultados obtidos foram de total importância para alavancar as estratégias de serviços da empresa Marlene Cabeleireira. Palavras-chave: Diagnóstico - Análise organizacional - Sugestões de Melhorias. LISTA DE QUADROS Quadro 1: Matriz BCG da empresa Marlene Cabeleireira ............... 37 Quadro 2: Os Subsistemas de Administração de RH e suas principais atribuições.…

desempenho Remuneração Treinamento e Desenvolvimento Relações sindicais Segurança Saúde e Bem estar A ARH refere-se ás políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. Basicamente: Agregar pessoas as incluindo no processo, Aplicar pessoas as orientando e acompanhando, avaliando seu desempenho; Recompensar pessoas- Salários, prêmios, benefícios e serviços sociais; Desenvolver pessoas- Treinamentos; Manter pessoas- dar suporte para que elas se sintam bem…

custo. Esses padrões permitem a avaliação e controle através da comparação do desempenho com os resultados daquilo que se pretende controlar. As fontes de informação para a auditoria de Recursos Humanos residem nos próprios sistemas ou processos de ARH (provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos). A auditoria de RH pode ser aplicada a um ou a todos os possíveis níveis de abordagem, como filosofias, missões, políticas, programas e resultados. O agente…

estruturais e culturais. 4. Estratégia organizacional (planejamento estratégico). 5. Estrutura organizacional. 6. Cultura organizacional e mudança no setor público. 7. O paradigma do cliente na gestão pública. Excelência nos serviços públicos. Gestão por resultados na produção de serviços públicos. 8. Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 9. Novas tecnologias de gestão: Qualidade, Reengenharia, Balanced ScoreCard. 10. Tecnologias da Informação e Comunicação:…

35 GLOSSÁRIO.................................................................................................................... 36 1. INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é um instrumento de uso privativo da direção da empresa e seu principal objetivo é facilitar as decisões do dia-a-dia da empresa na área de Cargos e Salários. A peça fundamental do Plano de Cargos e Salários é uma Tabela Salarial mostrando os cargos organizados em Classes com uma faixa salarial para cada Classe. Logo

veremos temas relacionados a Legislaçao e Praticas Trabalhistas na empresa Doçurinha e a realização de um plano de auditoria. DESENVOLVIMENTO Nomeada como Supervisor de RECURSOS Humanos pela competencia e seriedade no serviço, na empresa Doçurinha, fiquei responsavel em elaborar uma descrição de cargos necessarios para a nova fabrica, onde é apresentado por escrito o que o funcionario faz, como faz, e em que condiçoes o trabalho é desempenhado.…